当下女性领导的现状，随着时代的发展，经济全球化进程及社会化大分工在逐渐加快，世界女性的社会地位逐步提高，下面跟大家一起来看看当下女性领导的现状。
当下女性领导的现状1
一、当代女性领导的现状。
我们在这里研究当代女性领导主要是指高层级的企业及政府的女性领导者，是处于决策层的女性领导。分析看出，当代女性领导的现状喜忧参半，大体突出表现在以下几个方面：
1、女性参政历史久远，当代女性迅速掘起。
女性参政的历史可以追溯到1866年，英国妇女第一次提出妇女选举权，1869年美国妇女正式提出“妇女参政”口号到现在，妇女要求参政的历史已经走过了130多年。在130多年的参政历史中，写满了妇女的艰辛与泪水。在18世纪，法国著名女革命家和女权运动的先驱玛丽-古杰和罗兰夫人为了争取妇女的参政权利，被送上了断头台;
根据《第二期中国妇女社会地位抽样调查主要数据报告》显示，近10年来，我国女企业家群体发展迅速。在被调查的女企业高层管理者中，有95%是改革之后走上企业管理岗位的，其中1990年以后担任高层管理职务的占57%，男女比例接近;被调查的女企业主中，有58%是在1990年以后投资创业并获得成功的。
2、参与社会管理范围广泛，能力逐步增强。
当代女性无论是参与企业管理还是国家行政管理，都是从基层的管理人员逐渐做到企业或是政府的决策层直到国家元首，从后台到前台，从基层到高层，从企业管理层到企业决策层，从政府的执行层到国家元首。
作为社会两性组成部分的另一半，当代女性参与社会管理的深度与广度在不断的扩大，不断的加强，工业、农业、文化、教育、科技、卫生等社会各个领域的领导核心层都有女性领导的身影。
3、思想壁垒逐渐消除，内外环境得到改善。
当代社会的进步为女性的成长和成功创造了良好的基础和环境，人们对女性持有的各种偏见逐渐消除，女性自身干事业的信心和决心逐渐增强，对女性的能力普遍认可。
调查显示：82.4%的女性表示“对自己的'能力有信心”，80.0%的女性“不甘心自己一事无成”。对于明显体现“男强女弱”传统性别观念的“男性能力天生比女性强”的说法，受访问者大多数持鲜明的反对态度，不同意者占66.0%，其中女性为66.7%，高于男性1.5个百分点。
同时，国家通过制定人才政策把女性人才和女性领导的提拔任用列入计划，通过政策保障，保证女性领导的比例和参政基础，这也是外部环境改善的一个重要方面。1990年以来我国先后召开了5次培养选拔女干部工作会议;近10年来我国女性在人大、政协委员的数量上基本也可以反映出这一点。
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女性领导现状的不足
1、层级越高，女性领导者所占比例越低。
世界上国家女元首的比例远远低于男性，目前，世界现任女性国家元首仅仅12人;企业管理层中尽管中层女性的比例不小，但是女性总经理的比例很低，一份调查显示，在公司的经理层中，男性为57.9%，女性为42.1%，基本平衡，但是在总经理的职位上，男性比例为83.4%，而女性则锐减为16.6%。
2、社会偏见仍然存在，社会压力较大。
尽管当代的女性领导比例不断提高，但是人们对女性领导的根深蒂固的偏见仍然没有消除，人们对女性领导的领导行为及领导能力持怀疑态度，在现实生活中，人们对于具有开拓精神、领袖素质高的男性更宽容更赞许更鼓励；
社会倾向于为他们提供更多的机会和资源，而对于具有远见卓识和敢冒风险女性，则往往求全责备难以包容，倾向于用传统“女人”的标准来看待她们、要求她们。而作为女领导人女领袖，则与传统的贤淑女性形象相差甚远，不仅一些男性有抵触，就连女性自己也在不知不觉中退让三分。
3、家庭与工作不能兼得。
女性作为母亲及妻子的角色从时间、责任及道义上对女性领导产生制约。尽管一般高层女性从年龄上多为成家立业，子女已经基本具有独立学习、工作的能力，但是对子女的教育是一个长期的、潜移默化的过程，过多的精力放在事业和工作上，忽略了与子女的沟通和了解，不像男人一样全身心的投入到工作和事业中去。
针对28~53岁的成都各大企业女高管调查显示，90%的成都女高管受困双重烦恼，被调查的90%的女高管表示，自己面临家庭和工作的'双重困扰。
绝大多数女高管每周的工作时间在48小时以上，没有太多时间照顾家庭。90%的女高管表示，自己面临家庭和工作的双重困扰。因为眷顾家庭的精力、时间减少，必然带来家人的不满，自己的愧疚和无奈使得精神压力很大。
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女性领导力应发挥双性优势
管理大师杜拉克曾明确指出：“这种时代的转变，正好符合女性的特质”。亨利-明茨伯格在《关于管理的十个冥想》中也提到：“组织需要培育，需要照顾和关爱，需要持续稳定的关怀。关爱是一种更女性化的管理方式，虽然我看到很多优秀的'男性CEO正在逐步采用这种方式。但是，女性还是有优势。”
女性管理者应具备双性优势，这是女性人才未来发展的方向。具体说来就是女性管理者在具备女性优势的同时，也要具备一些男性的优秀品质。
具亲和力而不失原则，注重细节而不失全局，擅长梳理而不失决断力，不断提升自已的领导力。女性在事业上要想有成就，就必须具备比男性更坚强的心理素质，向男性学习。
在成功女性的身上，融合了男女两性的气质，既有女性的温柔、细腻、富于情感的一面，又有男性的刚强、果断、意志坚定的一面。由于女性具有以上优势，在寻求合作、实施人性化管理方面往往比男性更容易获得成功。
作为一个领导者来说，女性还具备许多男性无法比拟的优点。“女性管理者的协调能力比较好，更注重体察员工的心理需求。并且女性做事认真、细心，稳定性强。”曾长期从事人力资源工作，并且身为女性领导者的北京新华信管理顾问有限公司副总裁刘海梅说。
中国航天科工集团副总经理方向明总结他所接触的女性管理者的管理风格，认为：“女性管理者的韧性较强，在逆境中表现坚强。女性善于沟通，比较容易说服别人。并且女性处事细腻，决策慎重，企业不容易出现大起大落的情况。这些都是成功企业家必备的素质。”
对于大多数女性白领而言，做到中层领导职位，想进一步晋升，就如同面对一个透明的玻璃顶，未来看上去近在眼前，却怎么也跳不过去。
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