怎么知道领导在保护你

时间:2024-08-09 22:06:39 职场 我要投稿

  怎么知道领导在保护你, 职场中,领导如果想要培养你,是能看出一些端倪的领导暗中保护通常有,一是岗位安排上,尽量安排一些工作简单轻松,工作容易完成,没有责任的岗位。具体分析怎么知道领导在保护你。

怎么知道领导在保护你

  怎么知道领导在保护你1

  1、让“锅”砸不到你 职场中有两项技能,一项是“甩锅”,一项是“躲锅”。人在家中坐,锅从天上来,同事甩锅在所难免。 当同事在领导面前试图向你甩锅时,你的领导不但没有顺着同事的说词追问下去,而是找一些借口挡了回去,你就要感谢他了,因为他帮你把“锅”端了回去。 如果你真的存在一些失误,他也会私下让你认识到错误,并让你及时改正。

  2、有好事总想着你 工作中有两件对自身有利的“好事”,一个是奖金,一个是机会。每当公司进行评奖评优,领导都把你考虑在内,或者直接把荣誉赋予给你时。

  3、为你主持公道 当你和同事发生争执时,如果错不在你,你的领导在了解了详细经过后,能够为你主持公道,说明他在保护你。 如果你是过错方,领导没有刻意偏袒你,该批评就批评,公平公正地处理完此事后,对你还和之前一样,也是保护你的一种表现。

  4、关键时刻提醒你 电视剧《欢乐颂》中的.樊胜美说过:“职场上没有人的屁股是干净的”。为了自己的利益而剑走偏锋也是司空见惯的事。 当你在领导的运作下成功晋升时,领导会有意无意地敲打你,实则在告诉你要保持低调,不要取得一点进步就喜不自胜从而让别人抓住把柄。

  5、经常夸你 当你的领导会在大领导视察工作时提到你并且表扬你时,意味着他在加深大领导对你的印象,给你争取更好的机会。 当你的领导在一些会议上以你为例表扬你时,是在让大家都认识到你的优秀之处,从而帮你建立好的群众基础。 如果你的领导有这些表现,那么恭喜你,你的领导真的很看重并且信任你。

  怎么知道领导在保护你2

  领导对你的秘密保护:

  你不放心的是你的脾气和成熟。你信任的是你的潜力和修炼空间。匹配一个老员工是为了帮助你成长。你不需要一个老员工做你的助手。你的一举一动,每个人的一举一动,老板都一清二楚。、不是你让老员工抢了你的`功劳。而是你成长的太快,功劳太大。让老员工帮你抵挡大家的口水。如果你和老员工奖励一样多,老员工老了,大家都没有。

  领导剽窃了你的创意,还给别人,让别人邀功。这是羞辱!

  领导对你的秘密保护:

  你的想法有些不成熟。你做了,很可能会搞砸,或者你的位置撑不住。让别人做你想法背后的事情。顺利完成工作符合公司的共同利益,但是你没有告诉别人你的想法是为了避免一场斗争。

  谁不想要一个强壮的士兵?如果老板给你一个最笨的员工,它会拖累你的工作,给你带来斗志昂扬的头脑,让你负责等着看你的笑话!

  领导对你的秘密保护:

  改变积极的思维方式。如果你把最笨的员工带得很好,比其他员工都优秀,那谁还会质疑你的领导能力?即使你不拿出来,影响了你的工作和结果,那么大家都知道,只要你不被惩罚,你就不会失去什么。如果你想走上领导岗位,突破拿傻人和眼中钉这两个关口对你来说是个考验。过了之后就可以顺利升职了。别人还没说你走的流程呢。"

  领导对你的秘密保护:

  人太多的会议不是重要的会议。是因为很多字都丢了。冲动说话,难免会有不成熟和冒犯的地方。就是给你看这个人的想法,水平,缺点,甚至漏洞。在职场上,有资格不说话或者不说话的人,一定是领导。学会不说话是艺术05会帮助你成熟自己的想法。见面时,以他的名义求婚。

  领导又来抢你的功劳了,不然为什么不以你的名义提出建议?在公共场合会好看很多!

  领导对你的秘密保护:

  以领导的名义提建议,是为了防止大家因为嫉妒你而对你发起无妄之灾。以领导的名义提建议,就是让大家正确地贡献想法,分工,对项目负责。很可能你会是主要负责人。

  到时候大家就明白了,项目没做好的时候,是为了防止你抢在前面,是为了保护你,也是为了避免在他还没来得及征服的时候就把你送出去了,他死了06公司有重要利益。

  怎么知道领导在保护你3

  领导暗中保护你的表现

  领导暗中保护你的表现,职场生活中不会是一帆风顺,但要学着理解领导的真实用意,这样才有利于你的发展,下面大家就跟随我一起来看看领导暗中保护你的表现的相关内容吧,欢迎大家借鉴和参考。

  领导暗中保护你的表现1

  1、配一个老资格的员工给你当助理,整天跟着你

  你的负面感受:

  领导一不信任自己的能力能把事情办好,二找个人监视自己的一举一动,三这样的老资格在身边,有什么功劳都得被抢去至少一半!

  领导对你的暗中保护:

  不信任的是你的脾气、成熟度,信任的是你的.潜力和可培养空间,配个老员工是帮助你成长不需要老资格的员工给你当助理,你的一举一动,任何人的一举一动都在老板眼里一清二楚不是让老资格员工抢你的功劳,是你成长得太快,功劳太大,让老员工帮你抵挡住众人口水如果奖励你的和老员工一样多,老员工是老资格,大家没话说,你是老员工的领导更没话说

  2、把你的想法给了别人,让别人去干,功劳都是别人的,没你一点儿

  你的负面感受:

  领导剽窃你的想法,还给了别人,让别人领功,这是羞辱!

  领导对你的暗中保护:

  你的想法有不成熟的地方,如果你干,一多半是搞砸,或者你的职位撑不起来想法后面的事让别人去干,是顺利完成工作,符合公司的共同利益,但没跟别人说是你的想法是避免斗争既然没跟人说想法是你的,那么功劳上就没办法算你

  但这份功劳老板为你记在心里了只让你当了幕后智囊,具体干活让别人上,这是把你当预备干部培养,早晚都是要提拔你的

  3、把最笨的员工安排给你带,把最刺儿头的员工交给你负责

  你的负面感受:

  谁不想要精兵强将,老板给你最笨的员工,就是在拖累你的工作,把刺儿头给你带,还让你负责是等着看你的笑话!

  领导对你的暗中保护:

  换个正面的思路,如果你把最笨的员工带好了,比其他员工还强,那么你的领导力谁还质疑即便你没带出来,影响了工作,拖累了成绩,那么谁心里都清楚,只要不罚你,你又没损失如果你想坐领导岗位,突破带笨人、带刺儿头是两大关,过了你才能顺利上位别人还没话说你在带的过程,是对你的考验,这期间,你跟领导的沟通,就是领导对你的培养

  4、会议拦着你的发言,让你的对手发言,甚至最后也没给你发言的机会

  你的负面感受:

  会议上不让发言,还让你的对手发言,这是领导对你的限制、扼杀,给别人风光的机会,是看重了别人,要培养别人!

  领导对你的暗中保护:

  人多的会议,不是重要的会议,这是其一言多必失,让你冲动下发言,必然会有不成熟、得罪人的地方让谁发言,是给大家看这个人的想法、水平,和不足、甚至是漏洞在职场,有资格不说话、不发言的,肯定是领导,学会不说话是艺术

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