如何在职场中快速成长，在我们的日常生活中，步入职场的我们都是需要做好自己的分内工作，很多时候我们都是需要再不会的问题面前虚心请教前辈们，让我们一起来看看了解一下如何在职场中快速成长。
如何在职场中快速成长1
一、学习行业知识、公司流程、职责 ;
“学习行业知识先学习认识态度，作为新人你对工作是不熟悉的，但你不能指望别人主动来教你，而是要尽快地主动学习，要有谦虚的态度。”
“然后，你要了解公司的流程，每个公司都有自己的流程，这和公司的文化、制度密切相关，包括如何发邮件、是否要抄送、汇报材料用PPT还是word等等;其次，要尽快了解自己的工作职能，包括工作职责、渠道、工具、联系人等等。”
除了这些细节，新人也不应忽视宏观上的学习。每个行业都有各自的特性和行业惯性，新人应该快速了解所处行业的特性，近几年行业发展的趋势，及时了解行业发展的动态。
校园和职场是完全不同的环境，刚入职场的新人，也需要对社会现状有所认识，这包括有意识地在人际关系、公共关系、团队协作等各方面锻炼自己。
二、怎么学习观察细节、向前辈学习 ;
“刚进公司的`新人就要注意观察，你可以不说话，不参与，但要注意观察细节，看看别人是怎么做的;其次，要自学。
比如，完成一天工作后，发现自己的EXCEL表格用得不熟练，下班回家就要找资料学习一下，多练习几次，尽快熟练起来;再次，向同事请教。
但不要一有小问题就不分时间和场合地问同事，先自己找找答案，实在解决不了的，再找同事不太忙的时候去请教;结交朋友圈子，特别是同行业的朋友，和他们交流，向他们学习。”
“最主要的学习途径，是在实际工作中向周围的同事和前辈学习。”“工作如何安排，如何跟别人沟通，工作程序是怎样的……
这些事情都需要你在日常的工作中去学。要注意的是，当你做得不太妥当的时候，只要不严重，一般是没人会指出来的，
但这会对你的工作造成负面评价或影响。所以，新人在平常工作中，处处留心就能学习到很多有用的东西。”
新人应学会总结，“可以按天、按周、按月总结，把总结当作一种习惯，多问自己为什么去寻找答案。
”建议“有一种很笨的方法――每天写作业。我从学习管理专业毕业后，不管去哪里工作，要求员工每天都要写作业，
现在这成了我的习惯，而且我觉得，写作业是让新人快速学习和成长的好办法。”
三、注意心态平和、不找借口;
职场新人在学习中，要注意谦虚地交流。“特别是一些北上广深的毕业生，在大学里积累了不少社会实践经验，于是会觉得自己很懂，实际工作起来还是会眼高手低。
还有些学生，过于谦虚谨慎，表现得不太自信，比如在沟通中很紧张，这也会让同事觉得不太舒服。新人的心态要平和，对老同事礼貌、尊敬就可以，没有必要鞠躬，要不卑不亢地请教问题。”
最好请教原则性的问题，不要问一些太简单或者工作外的问题，也不要在工作时间去向同事请教。这样既耽误同事的工作，也会让人觉得你不太会安排工作时间。
在这里要提醒新人：“不要给自己太多的借口，比如我不会我不懂我是新来的等等，很多新人做不好事情，永远都找理由，这些理由其实就是阻碍你学习和进步的借口
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1、自信、心态积极，愿意主动学习和思考，并能保持知识的不断更新和应用。
自信让你看起来就有精神，再加上你心态积极，你就会主动接受很多挑战。现在的职场，只有主动接受挑战，你才能获得更多的机会，机会多了，你就能有很多项目经历，有了项目经历的锻炼，你想不成长都难。
想要快速成长，你就离不开系统化的知识，没有系统的知识，你就无法做到系统地思考，不能系统化地思考，何来进步呢？更不要谈应用了。
老王接触过不少人，都喜欢碎片化的学习。但他们却不知道碎片化的学习得到的不是系统的知识，而是碎片化的知识。老王一直强调，碎片化的知识只能作为一种资讯而已，不能作为知识，更谈不上应用了。所有的应用都是建立在系统化的知识基础上的。这也是人与人之间的最大区别
2、目标清晰，且在自己擅长的领域实现一个个小目标，大目标自然就实现了。
人因梦想而伟大。老王认为，落地的梦想是目标，不能落地的梦想是空想。
如何让梦想落地呢？最好的方法就是把自己的大目标按照时间分解为若干个小目标，然后去实现一个个小目标。
实现一个个小目标的好处就是能让你更加自信，同时，也为你实现大目标不断奠定基础。
老王曾接触过一位职场人，46岁，大专毕业，但现在已经是一家大厂的VP。
他是如何通过自己的努力实现了职业经理人的梦想呢？他对老王说，他心中只有一个大的梦想，然后按照1年、3年、5年的时间段来设定目标。在实现目标的.过程，他按照3个月、6个月、9个月和12个月来实现，每个月都有小目标。
当小目标实现了，就打勾；无法实现，就打叉。然后开始分析无法实现的原因等等。
在这样反复的过程，虽然很累，但他认为梦想值得自己这样付出。因为自己是从一个不起眼的大专毕业生走到现在，即便再苦再难也能接受。
3、减少欲望、远离诱惑。
不合理的欲望让很多人失去了目标，也开始走下坡路。老王认为有欲望不可怕，可怕的是不合理的欲望。比如你没有钱、又不愿意学习还整天想着开豪车住豪宅，唯独忘记需要付出努力和拼搏。
对职场人来说，有欲望是对的，但一定要远离诱惑。老王一直讲，当你不能远离诱惑时，你的欲望就会被他人所利用，你就成为了别人的韭菜。
4、多与高手在一起，做到精。
职场，想要快速成长、想要更精进，你就需要进入强人堆里。因为强人堆里面才有高人。作为职场人，只有多和高手过招，你才能成为高手。
古代的剑客，总喜欢和高手过招，因为和高手过招既可以提升自己的剑术，还能让自己一战成名。万一过招成功了，你不就是高手了吗？
老王不建议你挑战别人，但老王希望你和高手多聊天、多讨论，你自然就成为了高手。
5、会精力管理，能合理地安排自己的时间。
对于快速变化的职场，唯有会精力管理，你才能懂时间管理。精力管理就是如何做好养精蓄锐，让自己每天更有精力，而不是见人就打哈欠。
老王认为，精力是一种可再生资源。所以，你不用担心今天累了，明天就没有精力了。不是，如果你今天累了，你好好睡上一觉，明天就能精力无限。
根据老王对职场人的观察，老王认为，精力是可以传染的。如果你没有精神，和你交往的人也是没有精神之人。所以，职场人必须做好精力管理。
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一、做事靠谱
我记得凡事有回响是在大一参加学生会的时候，那时候当学生会的干事，一个学长要求我们收到任务之后要给反馈。比如一个通知发下来，要反馈“收到” 两个字。
当然做事靠谱除了有反馈，还得把每一件事情都落实在实处，这句话说起来容易，做起来难，难在有很强的责任心和非常强的执行力。
好友刚哥分享他的朋友去了蚂蚁做了P7的BD，呆了1个月之后哭诉着向刚哥求助，感觉自己待不下去了，原因就是感觉事情推不动，大家好像都在针对她，认为她能力不行，自己的主管对她也不满意，她感觉自己过不了试用期了。
刚哥给她支了一招，那就是把和任何人聊天 的内容都记录下来，然后答应别人的事情，要100%做到，比如说答应对方下午3点之前，给其发材料，那就必须下午3点之前做到。
就这样做了一个月，妹纸反馈好像大家都不在针对她了，事情好像也可以推荐下去了，过了一个月妹纸反馈转正了，领导还表扬她沟通能力不错。
做事对别人靠谱，别人在会放心与其合作，靠谱甚至还能弥补能力上的缺失，职场想要晋升，靠谱先行。
二、时间管理
我有一个下属，思维逻辑都不错，但是我很担心他的未来发展，他在处理紧急事务方面很用心，但是在规划和总结方面敷衍了事。
同理我也见过很多忙人，整体都表现得很忙的样子，但是到年底总结发现好像也没做多少有意义的事情。
三、情绪管理
可能和我敏感的性格有关，我个人有一段时间情绪也不是特别稳定，那是好几年前了，我的领导问我，感觉我状态不对，研发同学看我状态不好，怼起人来也特别肆无忌惮。
大家在工作中，可能受到家庭关系、男女朋友、挫折烦恼等影响、难免有情绪，但是请不要把情绪带到工作中来。
IT人普遍比较闷，不知道如何排解情绪，我建议如果有情绪最好是找几个朋友喝个酒或者找知心朋友倾诉一下。
坏的情绪给领导和同事的感觉都不好，也会影响自己的沟通能力，我从管理者的角度看，情绪管理不好的人，往往当前抗挫折的能力还不够。
这意味此刻的你并不适合更大的压力和晋升，所以情绪管理也是一种精进的能力。
四、不设边界
我在刚毕业的时候在 一家上市软件公司，一年就做到项目管理，并且开始带一群年纪都比我大的人，当时我做对了不设边界四个字。
刚毕业的同学什么都不会，不设边界的做事方式，就是是不是自己职责范围内的活，都接下来，虽然有时候会做错，但是做的多了，接触面自然广了，所以当时的我很乐意其他老同事给我安排活。
事情做多了，发现系统每个模块的业务我都了解，比起其他老同事的业务整体了解程度还高，这样一来领导也放心交给一个升级项目让我带，我想领导的想法应该升级项目给资深项目经理带太小了，给非项目经理带，他们又不如我熟悉业务。
带了一个升级项目之后，刚好有一个大项目项目经理空缺，所以我毕业2年其实就开始当几百万额度的大项目经理了。
虽然有时候做的多，错的多，对KPI有一定的影响，但是对初中级产品经理来讲，错的成本足够可控，学习成长的回报率更高。
莫要刚入职场就学职场老手，不在自己职责范围内一点也不做。
五、脱离舒适区
如果你没有认为去年自己是个傻子，那么说明你今年没有进步。
晋升的本质是自己的能力达到了更高的水平，并且恰好有岗位匹配自己。大家在看招聘要求时会写3-5年经验，但是如果没有脱离舒适区的10年经验可能还比不上高质量的5年经验。
之前身边有一位40多岁的`项目经理，他是北京土著，在工作上没有特别的追求，所以自己学习的动力也不大，我经过3年的时间，和他做相同的事情，但是业绩和客户满意度远超他。
打破舒适区很难，要求自己不断的学习新东西，也要求精益求精，哪怕是做同样的一件事情都要求下次比上一次更好。
如果遇到严厉的领导应该庆幸，因为他们会逼迫你们不断的突破舒适区，当你做的好的时候会认同你。回看自己工作也有11年了，在梳理自己的能力模型时候，发现不足的地方太多了，这也是我保持不断精进学习的动力
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