复杂问题简单化，一个复杂问题往往让人头疼，但要是有一个简单的结论，一个简单的原因。在处理一件比较复杂的事情时，不要硬杠，先分析,将它细化成一件一件简单的事情去完成。下面来看看复杂问题简单化是什么意思？
复杂问题简单化是什么意思1
广中佑先生说：看似复杂的现象，其实不过是简单事物的投影而已。要做到把事情简单化，直接抓住事物的本质，需要我们摆脱私心、利己心的束缚，走出利害和执著的圈子，从光明正大的利他心出发。
反思：为什么我和孩子总会因为一部手机起冲突？因为孩子用手机仅仅是因为玩游戏，我看到天天沉迷游戏无心向学的孩子，孩子成绩差让父母没有面子是一回事，以后考不上高中，缀学打工，想想爸爸也是高学历，但孩子却连个高中没有读，爸爸也感觉到一丝难堪，也会产生各种看孩子不顺眼，滋生出和孩子玩手机而导致的冲突；
表面看起来父母都是为了孩子好，考个好高中，上个好大学，找份好工作，衣食无忧，实则还是家长的一种私心。因为孩子的路是自己决定怎么走的，在这个过程中剥夺孩子的选择权和决定权，都是父母的利己心在作怪。
我们没有看到孩子的需求，他需要什么？手机对他来说又代表着什么？我只看到了自己的需求，希望孩子成绩好，希望孩子长自己的脸，希望孩子有好的前途，但是我们却没有看到孩子到底是怎么想的？他需要的是理解和爱，接纳与信任。
手机让他有一个属于自己的世界，在这个世界里他是王，不会被责骂、被控制、被要求。回到事物最基本的本质，每个生命最本质的渴求就是被看见。你的眼中从没有好好地看孩子，又怎么能走进孩子内心的世界。因为不理解，因为未曾看见，这就是父母与孩子导致冲突的根源之一。
我们要看见孩子的需求、他的困惑。当他失败难过伤心的时候，有人能理解和接纳他；当他遇到困难挫折止步不前的.时候，有人能看到他鼓励他帮助他；当他有需求（物质需求和精神需求）的时候，他也需要被满足被呵护。在这个过程中孩子就会感受到父母源源不断地爱与温暖，有了亲子的连接，才能让孩子的内心产生归属感和安全感。
没有父母的看见，孩子会被忽视，变得冷漠隔离起来。小时候父母可以成为孩子的天地，可以对孩子产生一生的影响。也就有这一句：幸福的童年治愈一生，不幸的童年要用一生去治愈。愿我们都能看见孩子，带着一份善意走进孩子的内心。
我的行动计划
经常反思“作为人，何谓正确”，当作自己前进的方针方向。做一件事时要经常反省自己是否带着一份克己利他之心来做这件事。
复杂问题简单化是什么意思2
有过这样一个故事：
美国国家太空总署向民众征求一种专供太空人使用的超现代化书写工具。但是要求只能在真空环境中使用，必要时还能让笔尖向上书写，而且，最好永远不需要补充墨水或油墨。所需费用多少，在所不计。消息传出以后，全世界的科学家都开动大脑努力思考，设计出各种各样的适用于太空书写的太空专用笔。到最后，美国太空总署收到一份从德国发来的电报，上面只有寥寥几个字：“试过铅笔没有？”
这个答案出乎所有人的意料，几乎所有人都在绞尽脑汁思考，用何种高科技手段制造出这种适合在太空书写的笔。
但是没有想到，答案竟如此简单，一根小小的铅笔就将所有的问题解决了。人们在日常生活中，常常要使用到铅笔，没有人会想到用铅笔去解决这个连美国太空署都没有办法解决的问题。
因为在常人的思维中，铅笔在日常生活中司空见惯，是不可能符合太空署的'要求的。但是，恰恰是铅笔符合了美国太空署的所有要求。铅笔能够在太空中书写，能够让笔尖向上书写，在铅笔没有写完之前，不需要添加任何的油墨。而且还有一个意想不到的优点，铅笔很便宜，不需要大量的金钱支出就能够买到很多。
一种打破常规的逆向思维，出色地解决了航天难题，出乎意料，又在情理之中。
网上曾流传这样一句话：“你简单，世界也简单。”很多时候我们往往把简单的事情复杂化，因为面对难题人们就算想到了简单的解决办法也不愿相信，认为这个问题这么难，怎么可能有这么简单的解决方式，从而将问题复杂化了。
在人类发展进程中，从来没有哪一个时代的人像今天这么渴望成功。人们对成功的渴望已经达到了前所未有的程度，成功的内涵被研究得越来越透彻，成功的方式也被解释得越来越清晰，但是面对如此之多的成功方式，不禁让人困惑：到底哪一种方式是最快捷达到成功的？
很多时候，人们总是将简单的事情复杂化，因为多数人都认为达到目的应该是复杂的方法更有效率。
人们习惯用复杂的方式去解决问题，究其根源有很多因素，首先，是一种思维定式的误导，通常人们都会认为一个困难的问题绝不会简简单单就能解决；
其次，是受心理因素的影响，人的心理是很奇妙的，很多人将自己走向成功的道路上所解决的问题当作自己成功的一部分，越复杂的解决方式让内心的成就感越大，如果解决方式过于简单，反倒会觉得自己没有能力。
然而，有时解决问题的方法确实没那么复杂。
复杂问题简单化是什么意思3
复杂问题简单化以及简单问题复杂化
复杂问题简单化以及简单问题复杂化并不矛盾，而是在项目的不同阶段。
在项目设计阶段，要考虑的是“简单问题复杂化”。说的通俗点，就是在给定需求的基础上尽量扩展，考虑更多的可能，做尽可能大的`设计，来确保项目需求一旦发生变更，不会影响总体框架，仅仅是代理工作量的变化。
在项目开发阶段，就要使用“复杂问题简单化”的原则。就是要将任何复杂的东西，拆解成为简单的模块、功能。这样的好处有几点：第一，可以很容易进行任务分解，减少沟通、纠错时间；第二，可以提高代码的可维护性，任何人进行维护时，都可以很容易的理解思路并进行更改；第三，降低开发人员素质要求，解决简单问题能力的人员素质要求要比解决复杂问题的人员素质要求低得多。
一个好的项目管理人员，就应该在项目管理中应用这些，确保项目稳定、顺利推进。当然，过由不及，在每个阶段要综合考虑项目时间、成本等各类因素，把握一个度，达到项目整体效率的最优。
相反的，两个工程弄反了，就是灾难了。项目设计阶段，复杂问题简单化，将复杂的问题仅进行简单考虑，不深入思索，就会导致基础不满足需求变更需要，不停的在改动基础的架构，技术人员的苦就没法说了；而在开发阶段，简单问题复杂化，导致没有单一简单的问题可以分解到较低水平的人员手中，或者分下去后一直完不成，导致水平高的忙死，水平低的闲死，严重工作量分配不均。
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