自己工作能力不行该如何改变,职场是一个非常公正、公平的地方,在这里,我们可以施展自己的才华,往往那些工作能力强的人,处理事务,效率都很高,下面看看自己工作能力不行该如何改变。
自己工作能力不行该如何改变1
发现自己工作能力很低可以:多读书,读书使人进步,不管是对于学生党,还是对于职场人士,读书都有很多的帮助,会让我们学到更多的知识和技巧,也能开拓我们的眼界,直接和间接都可以提高我们的工作能力。
发现自己工作能力很低可以:多思考,思考会让我们发现自己身上的很多不足之处,会让我们找到自己进步的方向在哪里,也可以让我们知道自己该向谁去学习,这样也提高了我们的能力。
发现自己工作能力很低可以:多请教。其实每一个人身上都有好的地方,都有值得我们学习的地方,这个时候不妨去请教身边的人,不管是同事还是朋友,亦或者是我们的领导,都是可行的',是帮助我们提高的一个好的方法。
发现自己工作能力很低可以:多总结,其实就是总结一些经验教训,在我们思考完之后将自己感悟到的一些道理和方法总结下来,记录下来。好记性不如烂笔头,再自己遇到其他的问题时,可以拿出来找方法。
发现自己工作能力很低可以:去充电学习,就是暂时放下工作,去学习一段时间。其实人生本来就是活到老,学到老的,面对工作上的困难,面对自己能力很低的情况,最好的应对方法之一就是学习,去给自己充充电。
发现自己工作能力很低可以:分析一下现在的工作是否适合自己,自己的方法是否正确等等,其实有时候工作能力很低,不完全是自己的问题,也有可能是工作内容本身不是自己擅长的,也不是自己感兴趣的,所以很多潜能发挥不出来。
发现自己工作能力很低可以:态度谦虚,但绝不自卑。越是发现自己工作能力很低的时候,越要保持对自己的信心和态度。只有积极向上才会让自己成为更好的自己,谦虚和别人学习,但保持自信和积极,也是应对自己工作能力很低的一种方式。
自己工作能力不行该如何改变2
第一个方面:工作方法差。
一个工作能力强的人,思路清晰,做事有条理。而一个工作能力差的人,就会显得头脑不清。做事没有章法,不知道事情的优先级,迷迷糊糊,丢三落四。
本质的问题,就是工作方法差,或者没有工作方法。尤其是对于职场小白,一定要形成好的工作习惯。
比如,工作都有哪些?这些工作怎么分类?轻重缓急如何?这个月要做什么?这周要做什么?今天有哪些工作?明天又要做什么?如何优化工作?如何记录工作?
比如记录工作,如果你记录的少,就会有很多重要信息点遗漏。而如果你记录的多,时间长了就会越来越多,多到你再也不想看了。
只要你的工作方法没成体系,工作就很难有本质提高。那怎么办呢?你可以把刚才我抛出的问题,一个一个对照着解决。我在给学员培训辅导时,也需要一个个的问题解决。不同的工作,采用的方法不同。只要形成了体系,你自己要做什么,什么重要什么不重要,事情怎么做,都会了然于胸。
总之,同样的工作能力,不同的工作方法,差别就很大。不要小看工作方法习惯,这方面决定着质量和效率。
第二方面:工作思维差。
同样一个工作,不同的人有不同的思维。有的人接受了一个工作,先会想怎么做。有的人就会想,为什么要做。有的人想的是,能不能不做。有的'人想的是,一定要仔细做。有的人想的是,一定要努力做。
同一本书,一千个读者,就有一千个哈姆雷特。同一项工作,也有一千种思维,甚至更多。
工作思维不靠谱,或者太学生化,就会比职业化的思维差很远。职业化的思维,又会比老板思维、投资思维,差很多。
那工作思维差,怎么办?作为一个一般的职场人,可以多学工作思维。比如如何剖析一个事情?了解一个事情要知道哪些?一个事情可以从几个立场看?如何深度思考这个事情?这个事情的底层逻辑是什么?
像这样的思考,都是帮助你提升工作思维的。在我的《职场精英方法论》里,基本思维都详细写了18种,强化思维的就更多了。
总之,一个工作能差的人,思维永远是单一的。而一个工作能力强的人,可以很深度很全面的理解工作,做到恰到好处。思维是不会自己长出来的,多学习思维,就会有提升。
第三个方面:领会领导意图能力差。
一个工作能力强的人,很善于领会领导意图。领导为什么这么说,是真的还是假的,是表面真里面假,还是表面假里面真?领会对了领导的意思,事情就错不了。
反过来,你识别不了意图,做出的事情就会不符合领导心意。
这块能力提高相对较难,我辅导学员时,也是需要看情景、看聊天记录,甚至听录音的,因为我不认识学员的领导,只能客观分析和看待。这块能力想提高,那就得多琢磨,我之后还会再深入讲。
第四个方面:管理能力差。
一个能力强的人,会管理下属,还会向上管理,更善于自我管理。一个工作能力差的人,管下属没有体系。更没有意识没有方法管理上级,甚至都不会自我管理。说好听点是随性,其实就是对自己没有计划。
这方面差,在职场就很难走上更高的位置。
那怎么提高呢?
管理下属,可以多学习管理知识。像我的课程里,基本方法都写了41篇。你还可以多看管理书籍。向上管理,难一点,以后的视频会深度讲。自我管理方面,可以先参考第一点,先做好工作方法方面的工作。
第五个方面:情商沟通差。
一个工作能力强的人,不一定情商和沟通好。但一个工作能力差的人,情商和沟通往往都很差。
有的人,就是天生情商高,会沟通。但有的人天生情商不高,后天还没有很好的训练,就会显得更差。明明知道领导和同事不喜欢自己,想改变,但就是无法改变。
这个方面,我个人认为看书基本没用。不是完全没用,而是基本没用。
比如我有的学员,和领导谈话后,领导对他的态度如何,效果怎么样,可能都完全不知道。因为领导不冷不热,进展也没有很不顺利。所以没有很特别,不明白也很正常。
这块要分析立场、动机、行为习惯、谈话内容等。多分析多理解,以后才能真正提升这块能力。所以我前面说,看书基本没用,因为书里没有你实际情况遇到的细节。
自己工作能力不行该如何改变3
1、增强团队意识
需要把企业和自身的命运融为一体,增强团队合作意识,不要以事不关己高高挂起的心态对待,这样下来企业的整体效益就会提升,个人的发挥空间自然会变大。
2、改变工作态度
转变工作态度,用高一级的目标态度要求自己。
3、培养边界敏锐度
建立跨界思维,跳出传统的边界看问题,是未来创新的一个重要方向。
4、专业能力
专业能力最后一是结合你所在的行业、企业,因为应用而产生价值。有些岗位,咱们不一定要做过,但一定会要求要懂,换作自己做,一定不能比现在岗位上的那个人做的差。这是以后做管理必须的。一个完整的知识体系,包括一个个业务模块的系统思维
5、学习能力
到了工作岗位上,学以致用非常关键,其次要会抄作业。有些时候真的是先找别人的作业来抄答案,先向标杆看齐,先向优秀的人学习。举一反三,这一点也很重要。做错第一次叫作不知道,第二次叫不小心,第三次叫故意。职场混得狼狈的人往往是听不进良言还屡次重犯。
6、思维能力
思维决定了做事的方式、经验决定了做事的习惯及思路,长期工作会积累很多做事的技巧。思维往往受制于公司的管理模式,但做具体事情的时候个人的思维方式非常关键。做事另一个重要的'要求是效率。如何又快又好完成?如何减少重复工作?是否有其他可以参考和借鉴?养成把工作做到极致的习惯,不放过小的改善,勤做记录,勤做改善。
7、不计较得失
不计较眼前得失,将注意力放在做的事情本身,持续付出努力,对过程把控有度,才能一步步向前推进,逐渐达到理想目标。关注于过程,结果自会水到渠成。
8、不怕吃苦
工作有时候确实很辛苦,但是美好的生活都是通过我们的双手创造出来的,一个人付出多少就会有多少收获,具有吃苦耐劳精神是一个人成就事业的基础条件。
9、从最小化的具体行动开始从简单的工作细节做起,就能赢得许多展示自己价值的机会和走向成功的契机。
10、让工作条理化
带着明确的目的去做事,就可以减少重复,这样就能够大大提高工作效率。”
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