领导会选什么样的人培养，在职场上，其实每个领导都一直在寻找一些得力助手，有句话说得好，不想当将军的士兵不是好士兵，那么看看领导会选什么样的人培养。
领导会选什么样的人培养1
一、尊重领导且有发展潜质的人
对领导来说，领导在选人和用人的时候，他们首先要考虑的一个因素就是这个人以后一定是可控的，被培养的这个人在以后对公司和团队来说是有帮助的，在这种情况之下，领导才会愿意培养这样的人。
所以，领导选人，他们首先就会选择那些认同公司价值观、尊重领导、服从领导管理的人来重点培养。当然，如果一个下属只是很听领导的话，而在工作方面没有任何的特长和优势，领导也是不会选择这样的人再去花费时间培养的。因为这样的人，培养成本太高，同时就算花时间和精力培养了这样的人，这也不一定就能够达到领导的预期。
每一个领导都是人精，赔本的买卖他们是绝对不会做的。他们一旦决定要培养一个人，那他们就会把这个人培养成为他们的左膀右臂，能够在以后的工作中助他们一臂之力。如果以后领导再次高升了，那空出来的位置，领导首先想到的也就会是他们亲自培养出来的人。
二、工作能力很强且情商很高的人
做过领导的人都知道，要想做好领导，情商就一定要高。因为领导每天要处理很多的事情，需要和各个部门的各种人进行沟通和交流，而每个人又掌握着不同的资源，不同的人又有不同的性格，所以在面对这个复杂的外部环境的时候，一个人想要做好领导，想在各种博弈中获得先发优势，这时候的领导者就需要有很高的情商来做支撑。
高情商的人懂得如何说话，懂得对不同的人说不同的话，他们知道什么样的话别人听了会高兴，什么时候说什么话才会恰到好处。只有懂得了这些，领导才能在公司游刃有余、如鱼得水。
所以，领导在选择和培养下属的时候，他们也会相应的去选择那些工作能力强，同时情商还很高的人作为培养的对象。领导这样做，一方面，他们知道只有工作能力很强的人才能胜任各种复杂的工作，才会将部门的业绩做的最好；另一方面，他们也会为以后做打算。
毕竟领导要培养一个人，他们不仅仅只是想把这个人培养成一个业务能手，他们更希望这个人以后能够走向管理岗位，为公司做出更大的贡献。同时，当别人说起这个人是某某领导培养出来的时候，他们脸上也有光彩。
三、懂得感恩和及时反馈的人
常言道：滴水之恩当涌泉相报。相信每个人都更加愿意去帮助那些懂得感恩的人。其实在职场上发展，不管是我们的同事，还是我们的领导，他们都是没有责任，也没有义务去无偿的'帮助你，去教给你很多重要的东西。因为职场不是学校，同事不是同学，领导也不是你的老师。
在职场上，别人愿意帮助你，那是你们之间还有情分在，就算别人不帮助你，不给于你相应的支持，你也说不了什么，因为这不是别人必须做的。所以，在职场上发展，当别人教会了你很多东西，当别人在你困难的时候伸出了援助之手帮助了你，这个时候你就要及时的去感谢别人的帮助，当别人以后需要帮助的时候，你也要及时的去帮助别人。
而对于那些给你指明了方向、给你教了很多东西的人，你始终都要满怀一颗感恩的心来回报他们的付出，只有这样，他们才会知道你是一个懂得感恩的人，这样他们才会教会你更多。
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1、态度无比端正。
凡事想在领导前面，领导想到的，你提前想到了；领导没有想到的，你也提前想到了。
凌晨3点，如果被领导的一条微信消息震醒，受领任务后，赶紧起床筹划工作，做好上班时候向领导汇报的准备。
因工作失误被领导骂得体无完肤，脸上没有任何的不情愿，反而感觉很内疚。如果领导真的对你好，骂你越狠，爱你越深，早晚都会给你补回来。
2、干事雷厉风行。
领导安排完工作后，首先关注的是“干没干”。干了，他会认为你很重视他说的'话，自然也会重视你。
接到任务马上就去布置，遇到问题马上就去解决，落实目标马上就去办理，会让领导感觉你很靠谱，效率很高，能力很强，值得培养和信赖。
3、遇到问题及时沟通。
在工作推进中，遇到问题无法解决或拿不准意见时，第一时间向领导请示，千万不要让事情烂在自己手里，这不是不负责任，因为每个人的能力有限，你解决不了的事情，领导可能两三下就解决。
如果因为不及时上报出现进度搁浅、引发其他不良事件，你肯定就是那个背锅侠。
4、让领导做选择题，而不是问答题。
遇到问题需要请示领导时，至少要准备两种方案供领导选择，并表明自己的意向方案。
最忌讳的是，什么都不准备，傻乎乎地问领导，领导反问你有什么建议，你却一脸懵逼，领导心里肯定会想：一问三不知，要你有什么用，饭桶一个。
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一、很忠诚——绝对服从
古代带兵打仗，将军最在乎什么？当然是士兵们的忠诚。
若是一个团队的成员三心二意，每个人都有自己的想法，就必定很难打胜仗。
身为员工，你若是想要获得领导的信任，首先你必须懂得表现出自己的忠诚，做到事事有回应，凡事有交代。
无论你以前做出了怎样的成绩，领导都只会更加注重你现在和将来的价值。
千万不要在领导面前耍心机，否则吃亏的肯定是你自己。
往往越是懂得服从，十分忠诚的员工越是能够获得领导的关注和提拔。因为，领导绝对不会把一个可能会背叛的隐患放在身边，让自己的安全随时受到威胁。
二、能力强——办事靠谱
员工能力强，意味着办事可靠，不需要领导操心。领导唯一要做的就是把控方向，下达命令，然后等待结果，给出评价。
能力强的员工，可以让领导十分省心、安逸，每天能把更多的精力和时间放在其他事情上。
毕竟领导培养下属，他的目的就是为了给自己找帮手，分担工作，好腾出手来去提升自己，增强核心竞争力，方便将来和同级竞争，往更高的职位上爬。
所以，想能成为领导“心腹”的员工，往往能力都不差。
三、情商高——会来事儿
能够得到领导重用的员工，往往情商也很高，非常会来事儿，有很强的眼力见儿。
他们和领导有着一种默契，甚至都不需要交流沟通，一个眼神、一个举动，就能够猜测出对方心中的想法。
员工越是善解人意，那么领导就越是轻松。领导刚刚想要去做的'事情，员工就已经把好的结果带到了面前，谁能不喜欢？
四、有心机——外圆内方
领导不喜欢太过单纯和天真的员工，因为这类人培养起来很累，也很难在这个残酷的环境中生存下去。
反而是有心机，有城府的员工，他们更容易得到领导的青睐。
为人处世非常圆滑，从不刻意去得罪人，人际关系处理十分到位，处处结善缘。
有了深厚的关系网，不仅有利于自己的升迁，甚至可以给领导的晋升来带不小的。
所以，如此有价值的员工，当然很容易得到领导的重用和提拔。
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