底薪加绩效怎么算

时间:2023-06-30 10:10:07 职场 我要投稿

  底薪加绩效怎么算,计算底薪加绩效工资是各种企业考核员工绩效的一种管理模式,这种管理模式一般会采取底薪加绩效的方式来计算员工的总工资。下面就来说说底薪加绩效怎么算。

  底薪加绩效怎么算1

  1、确定底薪

  首先,企业应该根据员工的岗位、能力、工作经验等因素,确定一个合理的底薪。通常情况下,底薪一般由企业自行确定,不受个人的影响,但也可以根据员工的能力给予一定的提升,以积极激励员工的积极性。

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  2、确定绩效标准

  其次,在计算绩效工资时,企业应该确定一定的绩效标准,即企业对员工工作表现的考核标准。一般情况下,绩效考核标准包括对员工工作效率、责任心、团队协作精神等方面的考核,而每个考核标准都有一定的分值,以此来衡量员工的工作表现。

  3、评定绩效

  第三,在计算绩效工资时,企业应该对员工的工作表现进行细致的评定,以此来评定员工的绩效。一般情况下,企业都会有一份绩效评定表,以便对员工的工作表现进行系统的评定,以此来确定员工的绩效工资。

  4、计算绩效工资

  第四,企业根据员工的绩效评定表,计算出员工的绩效工资。一般情况下,企业会根据员工的绩效得分,给予一定的提成,以此来计算出员工的绩效工资。例如,如果员工的绩效得分达到某一标准,企业可以给予一定的提成,以此来补偿员工的绩效。

  5、计算总工资

  最后,企业可以根据员工的底薪和绩效工资,计算出员工的`

  总工资。一般情况下,企业都会把员工的底薪加上绩效工资,作为员工的总工资。这样,就可以计算出员工的总工资了。

  以上就是小编为大家介绍的计算底薪加绩效工资的方法,希望对大家有所帮助。计算底薪加绩效工资时,企业需要确定底薪和绩效标准,并对员工的表现进行细致的评定,计算出绩效工资,最后加上底薪,计算出员工的总工资。

  底薪加绩效怎么算2

  底薪加绩效可以计算出当月工资,平均工资的话需要多人的工资进行除法来计算,具体看下面:

  到手工资=底薪+绩效工资,而绩效工资和你们公司的规则有关,比如你的底薪是2300每月,而公司月销售额达到30000,公司绩效规则是算给你一个点,那这个月的绩效工资就是300元那你到手工资是2600元。平均工资是该公司所有员工本月工资的总和除该公司员工人数得到的。

  平均工资指企业、事业、机关单位的职工在一定时期内平均每人所得的货币工资额,表明一定时期职工工资收入的高低程度。

  法律分析:

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  具体的计算方法是用人单位的人力资源制度,用人单位依法支付给劳动者的工资不得低于当地最低工资标准。

  法律依据:

  《中华人民共和国劳动合同法》

  第十八条 劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确,引发争议的,用人单位与劳动者可以重新协商;协商不成的',适用集体合同规定;没有集体合同或者集体合同未规定劳动报酬的,实行同工同酬;没有集体合同或者集体合同未规定劳动条件等标准的,适用国家有关规定。

  第二十条 劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十,并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。

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  本工资加津贴加绩效怎么算工资通常来说,公司的薪酬结构会包括基本工资(岗位工资)、绩效工资、加班费、其他奖金津贴(岗位津贴、全勤奖、外宿补贴、生活费贴等)。然后根据员工具体岗位属性,从激励角度再细化薪酬构成,比如:常见的销售岗位一线销售:通常是基本月薪+月度回款提成+季度销售毛利提成+年度利润分享;销售管理岗位:没有回款提成,除月薪外,毛利提成和利润分享以所辖区域或团队的业绩总和为基数;销售经理以上人员为责任年薪制,即年度绩效考核方案分数达90分,才能拿基准年薪。

  基本工资:劳动者基本工资是根据劳动合同约定或国家及企业规章制度规定的工资标准计算的工资。也称标准工资。在一般情况下,基本工资是职工劳动报酬的主要部分。

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  岗位工资:以岗位权利、责任、劳动强度、劳动条件、劳动技能、重要性(对产品关键度、质、量)、安全系数等评价要素确定的岗位系数为支付工资报酬的根据,工资多少以岗位为转移,岗位成为发放工资的唯一或主要标准的一种工资支付制度。 岗位工资制度是一种与现代企业制度相符合的`薪酬管理办法,具有较好的分配激励作用。

  绩效工资:分为广义绩效工资和狭义绩效工资,广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资(Merit pay)或与评估挂钩的工资;绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度,它的理论基础就是"以绩取酬"。

  企业利用绩效工资对员工进行调控,以刺激员工的行为,通过对绩优者和绩劣者收人的调节,鼓励员工追求符合企业要求的行为,激发每个员工的积极性,努力实现企业目标。

  定或者稳定发展的企业,一般可以参照:普通员工:基本工资和绩效奖金从比例为80%和20%;中基层管理:基本工资和绩效奖金从比例为70%和30%~60%和40%;高层管理:基本工资和绩效奖金从比例为60%和40%~40%和60%;销售人员:基层比绩效工资(佣金、奖金等)占60%以上,中层和高层绩效工资的比例要低一些。技术人员:基本工资+绩效工资+项目奖金的方式,一般前两者基本工资比例要大些,后者额度要大些。

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