不是一回事,底薪即基本工资,绩效工资是以对员工绩效的有效考核工资
底薪跟绩效是一回事吗1
基本工资和绩效工资均不是法律概念。基本工资与绩效工资是两回事,基本工资具有相对稳定性,绩效工资是根据员工工作表现确定的,有点类似于奖金。
法律依据:《中华人民共和国劳动法》 第一条 为了保护劳动者的合法权益,调整劳动关系,建立和维护适应社会主义市场经济的劳动制度,促进经济发展和社会进步,根据宪法,制定本法。
绩效工资分为广义绩效工资和狭义绩效工资,广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资(Merit pay)或与评估挂钩的工资。
用马克思的三种劳动论来说,绩效工资主要是根据员工的第三种劳动即凝固劳动来支付工资,是典型的以成果论英雄,以实际的、最终的劳动成果确定员工薪酬的工资制度。主要有计件工资制、佣金制等形式。绩效工资从本义上说,应是根据工作成绩和劳动效率。但在实践中,由于绩效的定量不易操作,所以除了计件工资和佣金制外,更多是指依据雇员绩效而增发的奖励性工资。
绩效工资制度的前身是计件工资,但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式,而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。
绩效工资制可以提高工作绩效,若使它能更好发挥作用,雇主必须确信能有效地对工作绩效进行评估。传统的绩效工资制通常是个人绩效,对员工绩效增加认可的形式通常是在每年规定的'时间内提高基本薪资。
绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度,它的理论基础就是"以绩取酬"。企业利用绩效工资对员工进行调控,以刺激员工的行为,通过对绩优者和绩劣者收人的调节,鼓励员工追求符合企业要求的行为,激发每个员工的积极性,努力实现企业目标。
底薪即基本工资,劳动法规定的当地最低保障工资基数。
底薪跟绩效是一回事吗2
一、绩效工资算底薪吗?
绩效工资不在最低工资标准内。单位工资形式为:实发工资=基本工资+绩效工资。实得工资是一个必须达到的标准:最低工资标准。用人单位这种薪资标准与劳动法中所规定的“最低工资指劳动者在法定工作时间或依法签订的劳动合同约定的工作时间内提供了正常劳动的前提下,用人单位依法应支付的最低劳动报酬”相悖了。
换句话说,实得工资是不得低于最低工资标准的,就算是由于员工绩效或能力不佳造成了绩效工资缺口甚至变成零,也不得低于这个界限,而用人单位这样做是违法的。
二、绩效工资的基本特征是什么?
它的基本特征是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩。业绩是一个综合的概念,比产品的数量和质量内涵更为宽泛,它不仅包括产品数量和质量,还包括雇员对企业其他贡献。企业支付给雇员的业绩工资虽然也包括基本工资、奖金和福利等几项主要内容,但各自之间不是独立的',而是有机的结合在一起,这体现了绩效工资的综合性特征。
与传统工资制相比,绩效工资制的主要特点;一是有利于雇员工资与可量化的业绩挂钩,将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中;二是有利于工资向业绩优秀者倾斜,提高企业效率和节省工资成本;三是有利于突出团队精神和企业形象,增大激励力度和雇员的凝聚力。
绩效工资体系的不完善之处和负面影响主要是:容易导致对绩优者的奖励有方,对绩劣者约束欠缺的现象,而且在对绩效优者奖励幅度过大的情况下,容易造成一些雇员瞒报业绩的行为,因此,对雇员业绩的准确评估和有效监督是绩效工资实施的关键。
三、绩效工资与底薪有什么区别?
基本工资是包括了你的津贴加班费等的工资
底薪是正班时间的工资,即一天八小时,每星期五天,每个月二十一点七五天的最低工资,绩效工资主要是根据员工的第三种劳动即凝固劳动来支付工资,是典型的以成果论英雄,以实际的、最终的劳动成果确定员工薪酬的工资制度。
底薪跟绩效是一回事吗3
基本工资和业绩工资的意思
(1)基本工资的意思
劳动者的基本工资是根据劳动合同或国家和企业规章制度规定的工资标准计算的.也称为标准工资.一般来说,基本工资是员工劳动报酬的主要部分.
基本工资,即工人所得工资额的基本组成部分.使用者按规定的工资标准支付,比工资额的其他构成部分具有相对稳定性.具体而言,在企业中,基本工资是根据员工所在岗位、能力、价值核定的薪资,这是员工工作稳定性的基础,是员工安全感的保证.同一个职位,可以根据其能力进行工资等级.
(2)业绩工资的意思
绩效工资分为广义绩效工资和狭义绩效工资,广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资(Meritpay)或与评价相关联的工资.
在马克思的三种劳动论中,绩效工资主要是根据员工的第三种劳动即凝固劳动来支付工资,典型的以成果论英雄,以实际、最终的.劳动成果确定员工报酬的工资制度.主要有计件工资制、佣金制等形式.业绩工资本义上应根据工作成绩和劳动效率.但是,在实践中,由于业绩的定量难以操作,除了计价器的工资和佣金制度以外,多指根据员工的业绩增发的奖励性工资
绩效工资制度的前身是计件工资,但不是简单意义上的工资与产品数量相关的工资形式,而是基于科学的工资标准和管理程序的工资体系.
业绩工资制可以提高工作业绩,如果能更好地发挥作用,雇主必须确信能有效地评价工作业绩.传统的业绩工资制通常是个人业绩,对员工业绩增加认可的形式通常是在每年规定的时间内提高基本工资.
业绩工资是基于对员工业绩的有效评价,实现与工资评价结果相关的工资制度,其理论基础是以业绩报酬.企业利用业绩工资控制员工,刺激员工行为,通过调整优秀人员和劣质人员,鼓励员工追求符合企业要求的行为,激发员工的积极性,努力实现企业目标.
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