底薪加绩效和死工资哪个好

时间:2023-07-01 06:10:03 职场 我要投稿

  底薪加绩效好

  底薪加绩效和死工资哪个好1

  底薪加绩效好。固定死工资,是一成不变的,做的再好也没有变化。它的好处是,没有工作绩效也可以拿到一定的收入。他的坏处是顾城不变工作的再努力也看不到好的收入奖励,会让人产生惰性。

  别是做设计工作,需要不断的创作,需要不断的灵感拿绩效工资可以激励自己不断努力,而拿固定工资会让人产生惰性,容易变得不求上进。底薪加提成比底薪加绩效好,只要自己努力工作,底薪加提成的工资要比底薪加绩效的工资要挣的多,底薪加绩效的工资是固定的。

  很多公司的工资组成包括基本工资、绩效工资、补贴以及加班费,其中绩效工资占有举足轻重的地位,尤其在一些销售类型的公司,其提成就是属于一种绩效工资,没有业绩基本工资少的可怜,甚至基本工资为零,完全采用绩效工资形式。

  其实很多公司和员工签订劳动合同时,在劳动合同上只写了基本工资的数额,补贴和绩效工资根本就不写,员工在劳动合同上签字等于认可了公司发放薪酬的.方式,至于绩效工资公司会根据绩效考核来认定,绩效考核的决定权在公司手上,公司想发高一点的绩效工资就把员工的绩效考核认定为优秀,公司想发低一点的绩效工资就把员工的绩效考核定为一般。

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  死工资(也叫“保底工资”):指按照一定的标准或约定支付的固定薪酬,不受绩效考核等因素的影响。这种薪酬形式的优点是稳定性强,员工不受绩效变动等因素影响,不会因为工作压力大或者遭遇困难而减少收入。

  另一方面,死工资的缺点是缺乏激励机制,在某些情况下可能导致员工缺乏工作动力,降低工作效率。底薪加绩效:指按照一定的底薪支付一定比例的绩效工资,是一种相对于死工资更具激励作用的薪酬形式。

  底薪可以保障员工的基本生活需求,绩效工资则是根据员工的表现和能力给予激励,鼓励员工持续提高自身的工作绩效。底薪加绩效的优点是可以激发员工工作积极性和创造力

  鼓励员工不断提高工作质量和效率,对于企业提高绩效和产品质量具有积极意义。缺点是绩效考核可能受到主管的主观因素的影响,有可能会导致员工心理压力大、不适应。需要根据具体情况而定,如员工需求、行业特点等,综合考虑利弊因素,选择适合自己的薪酬计划。

  底薪加绩效和死工资哪个好2

  1. 死工资与底薪加绩效的定义

  死工资是指企业向员工支付的固定工资,不受员工个人表现的影响。而底薪加绩效是指企业向员工支付的固定底薪和根据员工表现而给出的具体绩效工资。

  2. 死工资和底薪加绩效的优缺点

  死工资的优点在于员工可以得到稳定的收入,不受外界因素影响,容易维护员工稳定性。但其缺点是不激励员工努力工作,无论员工的努力程度如何,待遇都没有变化。

  底薪加绩效的'优点是可以激励员工更加努力工作,使企业利益最大化。但其缺点在于劝退现象的出现,即员工在考虑自己的收入时,会考虑到从企业得到足够的回报是否值得付出相应的努力。

  3. 死工资合适的场景

  死工资更适用于一些固定的、基础性的岗位,如生产线作业、零售销售等,因为这些岗位的考核标准相对稳定,员工能够清晰地知道自己获得的报酬是相对公平的。

  此外,对于一些具有强行业识别度的行业,例如金融、律师等,公司将基础工资作为员工的稳定待遇,与行业标准保持一定的距离,以降低员工流失率。

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  4. 底薪加绩效合适的场景

  底薪加绩效适用于那些员工表现与业绩直接相关的岗位,如销售、研发等,因为这些岗位的绩效标准相对容易衡量,对于员工个人的工作表现也比较明显。

  此外,在一些新创时期的公司中,尤其是在初创公司和初期公司,为了降低人员成本,一般采用底薪加绩效的方式来衡量员工的工作表现。

  5. 如何选择死工资和底薪加绩效的方案

  企业应该根据公司的具体情况和员工的需求来选择死工资和底薪加绩效的方案。如果企业的业务比较稳定,且员工的工作表现难以衡量,那么死工资更适合企业。如果企业处于市场竞争环境下,且员工的表现比较容易被直观地衡量,那么考虑底薪加绩效更为明智。

  但无论选择何种方式,企业都需要合理、透明地分配待遇,保持员工的满意度和稳定性,使企业的事业蒸蒸日上。

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  计算底薪加绩效工资的方法。

  1.确定底薪

  首先,企业应该根据员工的岗位、能力、工作经验等因素,确定一个合理的底薪。通常情况下,底薪一般由企业自行确定,不受个人的影响,但也可以根据员工的能力给予一定的提升,以积极激励员工的积极性。

  2.确定绩效标准

  其次,在计算绩效工资时,企业应该确定一定的绩效标准,即企业对员工工作表现的`考核标准。一般情况下,绩效考核标准包括对员工工作效率、责任心、团队协作精神等方面的考核,而每个考核标准都有一定的分值,以此来衡量员工的工作表现。

  3.评定绩效

  第三,在计算绩效工资时,企业应该对员工的工作表现进行细致的评定,以此来评定员工的绩效。一般情况下,企业都会有一份绩效评定表,以便对员工的工作表现进行系统的评定,以此来确定员工的绩效工资。

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  4.计算绩效工资

  第四,企业根据员工的绩效评定表,计算出员工的绩效工资。一般情况下,企业会根据员工的绩效得分,给予一定的提成,以此来计算出员工的绩效工资。例如,如果员工的绩效得分达到某一标准,企业可以给予一定的提成,以此来补偿员工的绩效。

  5.计算总工资

  最后,企业可以根据员工的底薪和绩效工资,计算出员工的

  总工资。一般情况下,企业都会把员工的底薪加上绩效工资,作为员工的总工资。这样,就可以计算出员工的总工资了。

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