应该对老板表现出适当的尊重，多沟通，让老板多了解你。
怎么和老板相处才是最佳模式1
一、和老板相处
1、不在工作时聊天
工作需要高度的专注，试着花更多的时间和同事一起工作，暂时搁置个人事务。尤其是上班时聊天更是禁忌，不仅会影响你个人的工作进度，还会影响其他同事的工作情绪，引来上司的指责。通过关注这些，可以树立一个专业人士的形象，你的整个职业发展都会受益匪浅。
2、不要和你的老板吵架
在工作中，难免会和老板产生一些误会，但不要和领导吵架，尤其是和老板，因为和老板打交道有一条至关重要的规则——这是一场不可能胜利的战争。设身处地为老板着想，改变自己的思维方式。在很长一段时间后，你的老板会从你的转变中看到你的成长，就会愿意和你一起工作，实现你的.目标。
3、老板喜欢什么样的员工
进步：在工作中不断进步，自觉提高综合能力。服从：把服从作为对上司忠诚的第一要义，无条件服从，绝对执行。务实：充分调动自己的工作积极性，实事求是，务实。勤奋：自发，勤奋，愿意工作，把工作当成自己的第二生命。
二、和老板相处的原则
1、尊重老板
老板是最大的，这是不可改变的职场法则。老板说话的时候，作为员工，你要把所有让你紧张的想法都抛开，用心去听。不要只是埋头苦干，盯着老板，必要的时候做一些笔记。记住，老板不喜欢慢性子，需要反复叮嘱的人。下属应该对老板表现出适当的尊重，不要剥夺他的权利、责任和荣誉。
2、认清自己，扮演好自己的角色
少说多做，成功就属于你。这是一个很简单的道理。下属如果想发展自己的职业生涯，从老板那里获得更多的赞赏，就必须这样做。同时，让老板充分信任你，这是建立在充分沟通的基础上的，让你能理解他，让他充分理解你！
3、多沟通，让老板多了解你
一个称职的老板只会欣赏能深刻了解他，了解他的愿望和情绪的下属。了解包括老板的工作方法和态度、价值观、他在组织中的角色和作用、困难等。对于一个管理者来说，这是一个非常重要的沟通话题。同时，管理者必须对老板坦诚，知道什么就说什么，不要隐瞒。
怎么和老板相处才是最佳模式2
这3大原则你知道吗
1、做事要积极主动
一旦老板给自己分配了任务，如果能在接到工作后立即开始工作，并快速、准确、及时地完成，你的老板一定很高兴，因为快速的反应给人的印象是金钱买不到的。另外，在做事的过程中，不能被动等待，有太多的希望和幻想。不要指望一切都按照你自己的计划进行。相反，你必须时刻为可能出现的错误做好准备。
2、处理事情要冷静
如果你想让你的老板看得起自己，你必须想尽一切办法让他相信自己。想要别人信任自己，面对任何情况都要保持冷静，这样老板可能会加深对自己的印象。因为，老板和客户不仅欣赏那些在危机面前沉着冷静的人，也欣赏那些能妥善解决问题的人。
3、学会沟通和倾听
在工作过程中，最重要也是最容易被忽视的.一项任务就是和老板沟通。作为下属，无论你怎么想，在和上司沟通之前都要慎重考虑，否则上司会觉得你不切实际，没有主见。另外，在与上司沟通的过程中，注意认真听取上司的意见或要求。对你来说，很好地完成工作是非常重要的。
怎么和老板相处才是最佳模式
1.坚持原则，按照职责分工 当你降职或者换工作位置时，需要理解自己的职责范围是什么，多关注自己分管的事情，只向直接上级领导负责。同时，切不可越位行事；不够资格干的事情也要适度拒绝。
2.认清眼前工作，避免瞎折腾 顶头上司多半对你的工作负责和关注的应该是你的职业发展。因此要做好每一项工作，保证工作的质量和效率，以便获得领导信赖。
3.亲密关系需保持，不跨界 工作中可以跟领导保持一定的亲密关系，但一定要保持一定的界限。「保持每一个上司，在你身上下功夫，不能堕落，不能出错」。
怎么和老板相处才是最佳模式3
与老板相处的原则
一、不要当"应声虫"。对上司发表的观点，一定的附合是必要的，但是也应有自己的独立见解。如果自己毫无主见和个性，上司只会当你是一个驯服的工具，对你只会使用而不会重用。
二、难得糊涂。上司碰到比自己能力强的下属时，往往会有一些疑心病，会有所提防。他们总希望下属是比自己差一截，这样他们才能显示出自己的权威。因此，当你的能力超过上司时装装糊涂，即使自己十分清楚的问题，也不妨多请教上司。
三、使上司倚重你。对待上司的最佳境界就是使上司觉得不能没有你。要协助上司完成其事业上的目标，让他认为你是他完成任务最有力的助手，别人难以取代，这是主要的策略。
四、不要直接否定上司原来的想法。提建议时，尊重上司意见。对上司的工作提建议时，尽可能谨慎一些。对于整体工作的意见，即使不同意，也不可直接否定，可用一些侧面的办法来让他接受你的建议，间接否定上司的'观点。
五、不能只会讨好而无所作为。单纯只会奉承恭维上司，而他交代的工作却一件都不能让他满意，不堪重用，周围的人对你评价不高，上司是不会重用你的。
六、保持一定的距离。你可以了解上司工作中的性格、作风和习惯，但对他个人生活中的事情则不必过多了解。要了解上司的意图和主张，但不要事无巨细地了解他每一个行动步骤和方法措施的意图，否则他就会觉得你有企图，就会提防你了。
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