加强培训力度、建立考核体系等。
怎么管理好一个销售团队1
1、明确目标
首先需要制定一个明确的计划。
在每个季度或者半年的时候对整个的人员进行评估和调整，确定每个人的工作内容以及工作的重点方向等。这样才能够更好的完成的任务指标要求。
2、加强培训力度
对于每一个岗位的同事都需要对他们做好相关的业务知识培训工作，并且要定期举办相关的工作会议来总结交流经验心得体会等等。同时还要注意根据不同的员工的特点来进行相应的指导与帮助。这样才能让他们更加快速的学习到更多新的技能技巧。
3、建立考核体系
为了能够有效的.提高工作效率和质量水平，就需要建立起一套的绩效管理制度了。通过这样的制度可以有效避免因为人员变动而导致的混乱情况出现。而且还可以让每个人清楚自己应该承担什么样的责任和义务，从而自己的工作质量和工作效率得到很好的和提高。
4、合理分工
在进行人员的分配时一定要做到公平公正的原则。不能随意将一些没有工作经验或者是能力比较差的成员安排到一个重要的位置上去，以免导致他们不能够胜任这个重要职位的要求。因此这就需要在平时多观察这些员工的优缺点所在，然后针对他们的特点来进行合理的搭配组合。
5、及时奖惩激励
想要提升团队的业绩水平和整体的战斗力的话就要学会利用一定的手段和方法来达到目的了。比如说可以通过设置奖金的方式来鼓励大家努力的去完成任务。当然如果完不成任务的话可以采取适当的惩罚措施来提高大家的积极性和主动性。另外也可以通过给予一定奖励的方法来刺激大家在工作中保持足够的动力和激情，进而促进个人能力的不断提升和发展。
如何培养的业务员
1、注重细节
作为层来说，要想带出一支队伍从细微入手。比如开会之前先检查下会议室是否干净整洁；每次外出考察前都要检查一下安全帽是不是佩戴；出去拜访客户的时候要带上笔纸本之类的东西......只有把细小的事情都做好了才能为以后的大事打下基础！
2、重视沟通
作为一个除了关注大事以外更要善于跟下属之间做良好的沟通，了解他们在做什么想什么需要什么？不要以为你是老板就可以高高在上不闻不问，要知道你的一举一动都会影响到你下面的队员们。
怎么管理好一个销售团队2
核心激励
针对一些核心的业务员展开激励的模式，只有将他们的斗志和潜能都激发出来，才能够保证销售部门的业绩有更多的新突破。
老员工管理
针对一些老业务员，由于长期的做业务可能会有一些松懈甚至厌倦，但是不得不说他们是对业务最熟悉的一批，一定要通过一定的激励政策来激起他们的奋斗净胜，为团队卖力。
了解员工需求
对于企业管理者来说，一定要先了解员工的需求，才有针对地展开激励，针对不同的员工给予不同的激励，这样才能够调动他们的工作积极性。
企业培训计划
针对一些求知欲比较强的员工，公司可以定期的.做一些公司的培训，通过业务培训，来不断地提高业务员的销售水平。
制造温馨团队
枯燥无味的工作，有时候也需要一些温馨的氛围放松，不能够让员工紧绷工作状态，这样也不利于业务的发展，温馨的团队氛围也能够让员工更加有归属感。
企业销售团队的管理其实并不难，只需要在紧张的工作氛围里，让员工找到有限的存在价值，让他们感受到公司很重视他们的，当然适当的激烈，也会成为员工奋勇向上的动力。
怎么管理好一个销售团队3
一、及时沟通
销售团队的每个成员，来自不同的地方，有着不同的价值观、人生观、世界观。所以有效的管理团队，需要及时了解组织内部销售员工互动的状况，倾听职员心声。只有如此，才不会让下属离心离德，而管理者也可借此获得团队员工的认同、理解及共鸣，促进销售团队员工的'工作默契。
二、制定相关纪律
所谓无规矩不成方圆，没有纪律的销售团队会像一盘散沙，毫无积极性和战斗性。如上下班时间、分工明确等这些是必要的。但是，制定纪律也不是说不能变通，制定纪律时也需要多赋予人性管理，如遇到特殊情况，只要说明缘由是可以请假或者早退的。
三、制定工作计划及分工
合理安排工作，可以有效的分割工作量，也可以提高整个工作项目的进度及工作效率。最主要的还可以避免销售团队协作中出现互相推诿、扯皮等现象。
四、奖罚分明
任何一个销售团队里如果只存在奖励或者惩罚都是不对称的，长期发展，员工会产生抵触情绪。所以，有效管理团队，需要奖罚分明，才能激励销售团队更加积极和负责任的去做好工作，更大激发团队员工的工作潜力。
五、多关心团队员工
工作本就枯燥无味，所以有效的管理团队，除了在工作上，可以互助外，还应该主动帮助遇到困难的销售员工，给于力所能及的帮助。同时，多组织销售团队参加聚餐或者野外拓展训练，这些工作之外的东西不仅能够增强团队的凝聚力，还可以增加员工之间的默契程度，对团队协助的工作有很大帮助。
【怎么管理好一个销售团队】相关文章：
如何管理好一个团队04-21
怎么教育好一个孩子05-29
销售团队管理方案和方法06-26
怎么讨好一个女生的欢心04-30
如何做好一个销售03-30
怎么激发团队的创新能力03-29
团队成员分工怎么写04-21
如何当好一个管理者04-25
如何管理好团队04-25
怎么样提高团队合作能力05-20