主管是管理职位，其岗位职责是协助经理不断完善工作标准和服务程序，并督导实施。
业务主管职位描述1
“管人”是主管的两项重要任务之一
管理者跟普通员工最重要的不同就是，普通员工只要管好自己，完成自己的绩效目标就好，而管理者的绩效是要通过下属来达成。
这就必然要求管理者除了管好自己以外，还需要管理好下属。在“管人”这件事上，主管的具体职责又有哪些呢？
1、配置自己的团队，确保合适的人在做合适的事
管理经验比较丰富的管理者都会有一个共识，如果某项工作或者某名员工开始频繁出现问题，那很可能就是一个人岗不再匹配的标志。
主管最事半功倍的管理动作，莫过于识别下属的才能，把他们放在最合适的位置上，然后再看哪些人不适合自己团队里的`岗位，给他找到新的去处，最后再看团队还缺什么样的人，进行招聘。
能够做到这些，就能够省下绝大多数到处“救火”的时间，来思考其它的工作。
2、辅导和培养下属，让能力靠后的员工能够胜任工作，让能力突出的能够承担起更重要的工作
已有的员工和招聘来的员工，都不可能完全符合我们的要求，这就必须花力气来培养。
时间和精力有限的情况下，关注两头：
先让团队里能力最差但还比较有潜力的员工能够胜任工作（能力差绩效差还没什么潜力的'需要转岗或进行其它安排）；
再在比较重要的工作和项目上培养能力较强且有潜力的员工，让他们逐步可以分担主管的工作。
3、以绩效、薪酬、晋升及其它各类非物质激励手段相融合的综合员工激励
每个人都是需要激励的，哪怕是那些为自己工作的老板和自由职业者，哪怕是我们主管自己，只不过，大家追求的激励方式都不同。
即便是同一个人，在不同的阶段、不同的处境和情绪状况下，所需要的激励方式也不同。
正因如此，作为主管，需要熟练掌握各类员工激励方法，并根据不同员工的实时需求来进行灵活运用，让员工保持一个相对较好的工作状态，并不断成长。
业务主管职位描述2
业务主管岗位职责1
1、通过各种平台，搜集客户信息，经培训后熟练使用商标、专利等系统；
2、通过电话、拜访等方式开展有关商标、专利、项目等客户拓展业务；
3、挖掘新客户，及时维护老客户，分析客户需求，协助客户制定相关解决方案；
4、协助总经理制定年度销售预算计划，负责销售指标及战略的制定，分解销售任务并制定实施方案，确保业务指标的完成；
5、根据公司的`发展规划，制定部门工作计划，组织团队完成部门的业务指标；
6、完善部门绩效管理工作，充分调动员工积极性；
7、制定市场拓展计划，全面负责业务市场开拓，业务洽谈及合同签订；有安排有组织的开拓公司客户资源；
8、逐步完善部门架构，做好人才阶梯建设；
9、负责协调组织内部事宜。
业务主管岗位职责2
1、根据公司下达的销售整体计划制定本团队销售工作计划，并组织实施;
2、负责组织本销售团队完成公司下达的销售任务;
3、执行具体销售工作包括与客户谈判、释疑、签约、催收销售款项等;
4、依照公司的管理制度，负责本团队业务员的.考核及培训;
5、负责本人及本团队销售目标的.完成;
6、协助团队业务员谈判;
7、团队人员日常工作的辅导与管理
8、对销售计划进行即时跟踪，并根据实际情况作出调整。
9、对每月、每季度的销售情况及时分析。
10、完成领导临时交办的其他工作。
业务主管岗位职责3
负责跟踪和服务客户的日常往来业务，包括样单以及订单的进程跟踪;
负责认真跟踪和审核业务各过程的.进度，严格执行公司的业务流程要求;
把握产品的生产进程并跟踪出运及收汇情况;
负责所在业务部的健康运转
积极拓展业务;
业务主管职位描述3
1、坚决服从公司统一指挥，认真的执行其工作指令，一切业务、管理行为向总经理负责。
2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。
3、负责做好物流服务工作，及时处理好用户投诉，保证客户满意，提高企业信誉。
4、搞好市场预测和调研，根据市场需求及时调整物流策略，不断拓宽业务渠道，提高公司物流业务在市场上的占有率。
5、根据公司长期发展经营目标，根据客户特性制订相应可行的物流方案。
6、每月对各业务市场进行分析，寻找制订下一步业务量提升计划和新客户机会点切入策略。
7、全面调动业务员的积极性，建立完善的'业务网络，扩大市场的覆盖面与加大市场占有率，并经常保持与其他部门之间的联系，及时组织运输、仓储作业。
8、及时了解有关服务工作的反馈信息，经常走访客户，切实掌握客户真正需求，及时调整物流方案，让用户满意。
9、认真组织业务款项的回笼工作，及时催收外欠款，保证资金周转，提高企业经济效益。
10、制定公司中、长期市场开发计划。
11、每月都要认真听取业务部/运营管理部的`业务分析汇报，及时作出战略性调整。
12、严格控制和逐步压缩业务费用，节约开支，降低业务成本。
13、根据公司的业务政策，领导其业务工作，经常向副总经理汇报业务情况，与财务、综合部门沟通、协调。
14、负责编制年季月度物流方案、目标，并按时提交给副总经理，便于统一平衡、合理下达物流方案，并认真抓好落实，做到周有布置，月有检查，年有总结。
15、负责编制业务统计报表。做好业务统计核算基础管理工作，建立健全各种原始记录、系统数据。
16、按时完成公司领导交办的其他工作。
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