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与上级领导沟通的原则有哪些

时间：2023-07-11 12:10:33 职场我要投稿

　　懂规矩、善于观色等等

　　与上级领导沟通的原则有哪些1

　　原则一：知道大小王（处处有领导）

　　任何人都渴望被尊重，普通人希望，领导更希望。与领导沟通相处的过程中，一定要牢记，谁是大小王。

　　现实中，时常会有一些人，同领导熟悉后，就忘记了领导是领导，容易犯没大没小的毛病。这是大错特错的。

　　即便你和领导是好兄弟、好哥们，在工作场合以及各种正式场合，都要叫职务，都要明白自己下属的地位。该倒茶倒茶、该开车开车、该结账结账……

　　只有知道大小王，心里处处有领导，领导才会喜欢你。领导的心也是肉长的，你让他舒服了、愉快了，他也会让你过得舒服和愉快。

　　原则二：永远懂规矩

　　无规矩不成方圆。什么地方都有规矩，不管是明的，还是暗的，有规矩，大家就要遵守，否则必然会被剔除圈子。

　　在职场中，绝对服从领导是最大的规矩，其他的规矩诸如给足领导面子，摆正位置、分清主次，尊重公司潜规则，至少明面上遵守公司规章制度等。

　　可以说，懂规矩是一个职场人基本的素质。只有懂规矩，并活用规矩做人办事，向上发展是大概率的事情。

　　原则三：善察言观色

　　成年人的世界，从来不是直来直去，而是喜欢绕弯子，或不得不绕弯子。因为直说容易适得其反，容易得罪人。

　　所以，察言观色成为下属最重要的技能。

　　通过察言观色，真正懂得领导的心思，才能和领导形成默契。谁不喜欢与自己配合默契的人，领导也不例外。

　　如何弄懂领导的心思呢？多研读领导的讲话报告；多了解领导的爱好习性；多分析领导的履历经历；多接触领导的家人朋友……

　　一句话，想方设法建立领导的大数据库，能够从领导一举一动中，读懂领导的心思。

　　和领导想在一块，做到一块，你会更容易理解领导，领导也更容易理解你。当领导知道你和他一条心时，沟通就容易了。

　　从某种意义上来讲，会执行领导意志的人不如懂得领导意志的`人，既懂得又执行领导意志的人，才是职场红人。

　　原则四：捧场要到位

　　俗话说，会干的不如会送的，会送的不如会说的，会说的不如会捧的。这话虽然不完全正确，但也基本道出了职场的真谛。

　　正如人希望被尊重一样，人也渴望被赞美，领导也喜欢被赞美，尤其是盛赞。

　　即使有时领导表面看起来是拒绝的，甚至是批评的，但心里乐开了花，你想想别人称赞你的时候，你的内心表现，就会明白。

　　捧场才有场，捧要捧到位。要记住：沟通的目的不是为了制造伤害和痛苦，当结果和谐时，只要是不违反法律和道德的行为都是可以理解和提倡的。

　　原则五：关心要到位

　　人是情感性动物。制度无情人有情，在职场中，不要害怕领导，更不要疏远领导。

　　敬畏领导是可以的，但不能冷冰冰，使领导感到孤立和孤独。除了做好自己本职工作外，在私下，还是可以和领导正常交往。

　　比如领导过生日，你可以送上祝福；领导生病了，你可以去病房看看；领导的事业受到挫折，你可以去安慰安慰……

　　久而久之，在互动中与领导产生感情，用自己的温情去温暖领导，做一个有情有义的人。

　　原则六：工作到极致

　　只会溜须拍马、前后逢迎，是不会有大前途的。凡是做领导的多少都有些本事，而且越是能力强的人，越欣赏能干的员工。

　　作为员工，就要将自己的工作做到极致，做成自己的核心竞争力，做成领导的核心竞争力，做成公司的核心竞争力。

　　有本事的最高境界就是本分到极致，有了极致的本事，谁都离不开你，这是职场成功的核心竞争力。因为把工作干到极致就是对领导最大的支持和捧场。

　　原则七：指示如军令

　　职场中，有本事的人一把一把的，但不少遭到冷落、遭遇悲情。为什么？因为成功不仅需要技术层面的东西，还需要艺术层面的东西。

　　有本事却恃才傲物，搞不清大小王，容易不听诏令，那么越有本事，就越遭领导讨厌。

　　只有有本事，又将领导的指示当圣旨，才会赢得领导的信赖。要做，就要做又专又红的人，做一个执行在前，维护领导在前的人。

　　原则八：时常表忠心

　　成王败寇。在职场中，要么打败，要么崇拜。

　　既然无法打败领导，就要崇拜领导。哪个领导都希望有值得自己信赖的员工，重用肯忠心于自己的人。

　　人骨子里都愿意和比自己成功的人打交道和成为朋友，成功人士也会喜欢听到下属和别人表达忠心和崇拜。崇拜领导沟通成本最低，效果最好。

　　忠心不能只停留在口头上，在关键时刻一定要站得出来。

　　原则九：沟通成知己

　　下属要做好自己的定位，既要有人格，也要没人格。有些时候在领导面前不能有人格，有时候又要有人格。作为下属，一定要瞧得起自己，端正心态，要学会和领导做朋友。

　　工作中有职务大小，生活中你就和领导平起平坐了，做人一定要自尊自重，任何人都喜欢跟自信、阳光、积极、智慧的人士打交道。

　　上下级通过沟通，如果能够成为知己，那就是最高境界了。因为知己是交际文化中的极致。

　　要成为知己，就必须要懂领导，必须要具备成为领导知己的资格，要有吸引领导的独特魅力，要有做领导军师的智慧。

　　成为知己后，你和领导就是不可或缺的事业搭档，人生的佳话会从此演绎。

　　原则十：没有我自己

　　无我是有我的最高境界。《天道》里，丁元英曾说过一句话，别把自己太当回事，也别把别人不当回事。

　　在职场中，更不要把领导不当回事，而是要在领导面前没有我自己。在和领导相处时，一定要真心真意，千万不要以为没有表达出来的藐视和敌视是看不出来的！

　　事实上，人的任何观点都会写在脸上，足智多谋、见多识广的领导是很容易看出这些观点来的。

　　人最大的敌人是自己，是你自己给自己设置了障碍。当你挡住别人时，其实也挡住了自己！

　　所以，我们要做的是放下自己，只有放下了自己才会成就自己。只有付出才有回报。没有我自己。

　　夫唯不争，故天下莫能与之争。

　　如果能读懂这十大规则，并能在职场中灵活运用，相信你一定在职场的路上越走越成功。沟通就是做人，做人做好了，做事就没问题了。

　　与上级领导沟通的原则有哪些2

　　为了进行有效的沟通，下级必须处理好与上级的关系，正确处理好在公司的人际关系，把握好下级对下级的交往艺术。在社会上有很多这样的领导者，他们具有领导才能和良好的领导素质，在属下中也很有威信，同事之间也能良好相处，然而，他们却不能处理好与上级的关系，其中很大一部分原因是在处理和上级的关系时没有把握适度原则。

　　与上司沟通应该注意场合，选择好交流的时机。人们都很清楚，在领导者的心情好的状态下，与其沟通往往会产生好的效果。比如，当领导者在工作顺利、心情轻松的状态下，你选择与其进行工作沟通，一般会得到你想要的.结果。和上司交流需要选择一个比较适当的场合，营造出适合沟通的氛围。如果领导心情不好，你的意见和主张他很难听进去，此时也不便于进行沟通，所以尽量避免在这时候去向领导请示和汇报

　　刚刚升职为市场部经理的欧阳，为了实现“新官上任三把火”的目的，经过一定的市场调查和同行间的论证，制订出扩大销售市场业务、抢占外地市场的计划书。要想让这份计划得以实现，必须有很大的人力、财力、物力的投入。欧阳心里明白，按照公司目前的运营情况来看，这个提案是很难通过的，要想使这一计划得以通过，必须要讲究策略。

　　这天，欧阳借着总经理出差回来的机会，提出要为老总接风洗尘，总经理自然会答应。欧阳特地安排了一家具有风味特色的小店就餐，并且带上了自己部门中参加过市场调查的几个业务人员。因为这家小店是老总从来没有来过的，自然吃得很满意，连连夸奖欧阳安排得好，既省钱又有特色。欧阳看到此时是好时机，就将自己制订的销售计划书交给了老总，并不断强调实施这项计划对公司业务发展的重要性和必要性，随同的几位业务员也在补充着欧阳的话。老总看计划书准备得如此充分，当即表示同意，并答应三天内召开董事会专题研究这项计划和方案。

　　在与上级沟通的过程中，应该心怀仰慕，交往一定需要把握尺度。领导者的权威是不容挑战的，有些领导者的能力虽然看似平平，但不要因此认为这样的领导性格就是平平的，他能坐到现在的位置，一定有其过人之处。无论领导是否值得你去敬佩，作为下属都必须要尊重他。下级对上级的沟通，应该把握好自己的态度，说话一定要讲究分寸。与领导谈话时，要采取委婉的语气，切忌意气用事、狂躁乱语，更不能放任自己的情绪。要学会有一个积极乐观的心态，向领导叙述重要的事宜。

　　机关领导大都有节后领导走访下属办公室的习惯。春节刚刚过去，员工都开始上班了，在上班的第一天，李局长来到一个科室，正巧遇到科室人员召开新一年工作碰头会。大家都认为李局长是一位很有能力、值得尊重的领导，在机关中也是受到上级赏识的领导。

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　　干掉上级领导常用手段

　　1.人脉比领导多。

　　很多时候，领导的作用都是领导团队，如果他已经失去了领导的能力，或者说你成了实际上的领导人，大家都信服你，而不是信服他，那么你就赢了。当你的人脉资源积累到一个程度，你的领导力便自然而然地开始提升，即便没能干掉领导，也能成为团队中真正的领导者。个人能力固然重要，但广博的人脉必将为你的职业生涯如虎添翼，成为你的力量之源。

　　2.提高自己的能力。

　　这招是最实用的，不管对方如何反击，都是没有用的.，每一个成为领导的人，都不是菜鸟，都是从基层岗位走出来的，他们会比你想象中更能洞悉下属的小心思。对于你常规操作的挖坑、排挤、打小报告之类的见不得光的事情会更敏感提防。与其做这些小人的阴谋，不如大大方方的，努力充实自己的个人能力。

　　3.抓住对方的把柄。