和领导相处有哪些技巧

时间:2023-07-20 22:10:44 职场 我要投稿

  要多汇报工作,不了解的事情,不要轻易说出来。

  和领导相处有哪些技巧1

  01 领导的节奏你需要掌握

  我们在工作的时候往往有自己的想法,有自己的思路,有自己认为正确的东西。可是,自己认为对的,未必就是领导认为对的。

  领导的想法是什么?领导的节奏又是什么?这点需要我们好好去领会,好好去揣摩。要想掌握领导的节奏,那就要对领导有更多的、更深入的了解。需要知道领导的想法,领导的方向,领导心目中的重点,领导的思路和策略。

  02 领导如何对待你,里面有大学问

  有些领导喜欢在公开场合称赞你,但是到了真正评比、晋升的时候,你却往往被晾在一边,这恐怕和你与领导之间的距离关系很大;

  有些领导喜欢在公开场合赞扬你,但是在私下里对你却指责批评很多,这样的领导,往往是真心关心你的;

  还有的领导总是喜欢在公开场合指责你,私下却很少和你接触。虽然你自认为工作没什么问题,但是在领导心目中,他对你显然已经有了严重的成见和偏见了。

  03 如何向领导汇报工作?向领导提出看法?

  领导事务通常总是比较繁多,因此领导的忙碌可想而知。有领导表示,他每天思考的事情,是我的100倍之多,我当然相信。

  在这种情况下,领导最适合做的,肯定就剩下选择题或判断题了。

  你如果把分析题给他,把问答题给他,把论述题给他,那他就会很恼火。

  虽然你往往出于好意和责任心,但是领导既没有时间,也没有心思回应你的分析题或论述题。

  对有些领导来说,你就算只是下意识地提出一些对公司对团队有益的问题,他也不见得就会认可你,他反而会觉得你在推脱问题,责任心不强。

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  04 一个人只有一个上级

  如果上级的上级向你发出指令,要求你做什么,那么你必须向直属上司说清楚情况,免得他心中存有芥蒂。

  在一些不规范的公司里,我们常常会发现这种不规范的管理情形。

  但是无论公司管理如何不规范,我们还是需要坚守一个人只有一个上级的管理原则。否则的话,必然造成人为的管理失误和混乱,而且直属上司肯定会因此对我们产生不满。

  正因如此,我们是不能越级汇报的;但是可以越级反映问题。

  05 领导可以不讲理,但是你不能发脾气

  面对领导,任何情绪化的思维都是要不得的;任何情绪化的表现都是不可取的。

  话说你对领导有情绪,就是对领导有看法,就是对他的领导有意见,就是对他的领导不满。

  对领导来说,只要你耍脾气,那你就很容易成为他的对头或者眼中的刺头了。

  所以,面对领导,你需要放平你的心态。该忍的时候,还是忍一忍;除非你准备炒掉领导了。

  06 所谓资源,是用来铺路的;所谓人脉,是用来锦上添花的

  如果你对资源缺乏正确的认知,把重要的资源用来解决无关痛痒的小事情,那么资源就被浪费了;

  如果你对所谓的人脉缺乏正确的.认知,以为人脉就是可以为你雪中送炭的,那人脉也就会令你失望了。

  换句话说,你越是拥有,你的人脉才越是给力。

  当然,你的领导,就是你的重要资源。

  07 领导不喜欢特立独行的你,更不喜欢见解高明的你

  如果你在人群中特立独行,那领导的团队中你就会显得很ling-类;这时候,你显然会被领导归入到“非我族类”的行列中;

  如果你的见识和见解超过了领导,那么在领导看来,你就是他要打压或防备的对象;因为你令领导感受到浓浓的压力和不安,而且你的存在,直接损害到领导的面子和里子。

  所以,一般情况下,应该避免在领导面前逞能。

  08 想接近领导,就要多汇报工作

  有些人不喜欢接近领导,比如我;有些人很喜欢接近领导,比如我的某下属。

  换位思考一下,接近领导的下属,当然最容易获得领导的理解和关切。所以,我不喜欢接近领导,肯定是一个属于自身个性上的问题。

  而向领导汇报,多靠近领导的人,往往会得到领导的留意、关注和照顾。

  毕竟,向领导靠近,其实是给领导更多的尊严感,对领导更多的认同感。

  和领导相处有哪些技巧2

  1、学会“拍马屁”,让领导心理上得到愉悦。

  有人会说,“拍马屁”不是很简单嘛,就使劲恭维领导呗。其实拍马屁真的不简单,你要拍的领导心安理得、飘飘欲仙,拍得不落俗套。比如,你知道领导学历很高,你就把话题往学历上靠近,在问到领导学历的时候,要吃了大惊一样:“领导,您学历这么高啊,真是厉害啊,难怪工作能力这么强,我要是能和您一样就好了。”

  类似这样的聊天,能够让领导充分展示自己的优势,有人爱慕谁能不高兴啊,领导自然开心啦。

  2、与领导感同身受,让领导心理上默认你们为同一类人。

  学会找到和领导的相同点,比如相同的爱好,相同的专业,甚至喜欢同一本书、同一个作者、认可同一个观点等。在领导表达自己的观点后,要及时附和,表示强烈的认同,再以领导的话为主旨,发表一下自己的看法。

  拥有同样的爱好和品位,这样领导心理上很容易会把你和他归结为同一类人“同道之人”好相处嘛,有好的机会当然先想到和自己“志趣相投”的人了。

  3、请教问题,是打破尴尬的绝佳小技巧

  两人独处时,可以请教一些小问题,最好是职业类的,方向类比较笼统的问题,给领导发挥的'余地。人都有点“好为人师”,尤其是领导对下属的时候。

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  比如你可以问领导:“领导,我最近工作生活有点迷茫,不知道该怎么规划后面的路,有什么好的建议或者什么书可以推荐我学习下嘛”,或者“领导,我怎么能把工作生活规划得更好,您是怎么做到的啊”。

  类似这种问题,在领导发表看法的时候,你要炙热的看着领导,不停的点头认可,鼓励领导持续观点输出,你要表现得如饥似渴,惊为天人一样。几番请教下来,双方关系会掺杂一些师徒之情,关系自然也就拉近了。

  4、不了解的事情,不要轻易说出来

  不要轻易地去八卦一些公司内部的事情,尤其是道听途说的事情。即使领导出言试探,你也要假装不知道。每天人真的想听下属去八卦公司的事情,

  因为被八卦最多的就是领导,你今天能在他这说别的人,明天就可能在别人那八卦他。一旦留下嘴巴不严的印象,后面很难再进到领导的核心圈。

  5、不近不远,切莫太交心

  有些同事,和领导聊了几次后,仿佛成了领导的话事人一样,到处炫耀自己和领导关系多铁。其实这种人,有时候会莫名其妙地“死掉”,

  被领导放弃或者被竞争对手干掉。领导需要的是能做事、会做事、能听懂话却不多说话的人。和领导相处,一定要把握好度,切莫太交心,你觉得领导掏心掏肺对你,对你无话不说,可能只是人家向下兼容或者从你这获取点信息,不要高估自己的能量。

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