领导关系的四大特点是权力、影响、互动和目标导向。
领导关系的四大特点是什么1
领导一般具有如下一些特点:平等,尊重人;开放,善沟通;合作,重团队;有情,关心人;远见,引导人;魅力,吸引人。
1、平等,尊重人:民主的领导,权力在团体中,以领导与被领导者平等为基础,尊重被领导者;放任的领导,采取无为而治的态度,权力定位在每个职工手中,组织方针可任由集体或个人决定,领导者不参与其中。
2、开放,善沟通:一个好的领导者,会把沟通控制的恰到好处,在时机和程度上把握住分寸,这样才能算是善沟通的高情商的领导者。
3、合作,重团队:没有团队,所谓情商高低便无从谈起,情商的价值正体现在与他人发生的关系中。
4、有情,关心人:员工的成长需要公司的关心,需要领导者的关心,员工作为孤立的个体加入公司后,在公司中的定位、发展以及遇到困难时都需要公司或领导能伸出援助之手。
5、远见,引导人:一艘巨轮必须要有一个熟练的舵手,否则巨轮便失去了航向,同样,一个公司、一个团队,也必须有一个引领方向的领导者。
6、魅力,吸引人:人格魅力也是领导者成就事业的一个重要方面,因为人们普遍具有一种追随心理,追随英雄豪杰的心理。英雄豪杰身上往往散发着强烈的魅力,这种个人魅力能够激发追随者奋斗的勇气。
领导者的分类:
1、维持型领导者:这种领导者通过明确角色和任务要求,激励下属向着既定的目标活动,并且尽量考虑和满足下属的社会需要,通过协作活动提高下属的生产率水平。
2、战略领导者:一般是指组织的`高层管理人员,尤其是首席行政长官。其他战略领导者还包括企业的董事会成员、高层管理团队和各事业部的总经理。不管头衔和组织的功能怎样,战略领导者一般具有不可授权的决策责任。
3、变革型领导者:这种领导者鼓励下属为了组织的利益而超越自身利益,并能对下属产生深远而且不同寻常的影响,如美(国)微软公司的比尔·盖茨。
领导关系的四大特点是什么2
领导主要特点是:
1、处事冷静,但不优柔寡断;
2、做事认真,但不事事求“完美”;
3、关注细节,但不拘泥于小节;
4、协商安排工作,绝少发号施令;
5、关爱下属,懂得惜才爱才;
6、对人宽容,甘于忍让;
7、严以律己,以行动服人;
8、为人正直,表里如一。
领导的作用
首先,领导者是领导活动的主体,在领导活动中起主导作用,居中心地位。领导者在一定的环境条件制约下,由其职权和素质共同形成对所辖组织和人员活动的影响力,这种影响力的大小与领导者的职权和素质成正比。领导者以其高尚的品德、渊博的知识和高超的艺术。
其次,领导者在领导活动中起发动作用。它根据特定社会群体的.利益和需求,进行科学决策,制定规划目标,发布指示命令,使领导活动处于动态状况。
再次,领导者在领导活动中起统率作用。它根据目标任务需要,设置组织机构,合理选人用人,安排计划实施,并在领导活动过程中,视情况的变化,协调各种关系,不断修正、完善决策。
领导关系的四大特点是什么3
1,为人正派的人,不搞权钱交易,不捞黑钱,但退休后国家还是会按照级别发给退休金,所以虽然不能非常富有,但是生活保障还是不错的,根本说不上清贫。
2.为人正派不等于死板。为人正派是指不搞歪风邪气,但并不是死板、刻板。不影响原则性和灵活性相结合的度。
3.滋润不滋润,在于自己内心的感觉。活络的人看着滋润,谁知道他不是在粉饰太平呢?说不定内心忐忑不安呢。为人正派的人看着物质上不那么丰裕,但其内心宁静,生活安稳,家庭幸福,何尝不滋润?
真正为人正派的领导,并不是有些人形容的那样顽固不化、难以沟通。认为他们难以沟通的人,往往是因为自己怀有某些有损于公利或原则底线的个人需求,没有得到满足后的发泄心理。为人正派的领导一般都有以下特征:
1.以国家和单位的利益作为处理问题的出发点。为人正派的领导,在遇到问题时,首先想到的不是自己的利益,也不是与自己利益相关的关系人,而是怎样处理最有利于国家和单位的利益。一切出于公心,不掺杂个人感情和私利,不搞权钱交易,不搞利益输送和利益交换。
2.处理问题公平公正。为人正派的领导不畏强权,不欺弱小,处理问题不偏不倚,不偏袒有权势或者霸道的.一方。当然,在方法和手段上可以灵活,这是处理问题的艺术,但结果一定是公平公正的。
3.严格要求自己的身边人和亲属。为人正派的领导不会自己摆出清正廉洁的形象,背后却纵容自己的亲属贪婪无止,而是对亲属严格要求。妥善处理好工作与家庭的关系,不会打着工作的幌子,逃避家庭责任,然后又用权力和利益去弥补。对身边的工作人员也会言传身教,严格要求,不会造成上梁不正下梁歪的局面。
4.不做伪君子、两面派。为人正派的人绝不做伪君子、两面派。人前一套、人后一套。
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