向上司表达见解的哲学

时间:2023-08-20 08:22:10 职场 我要投稿

  总有一天,你得把你的建议告诉你老板。在此之前,你已经制定了你的计划,这包括对供应商的一些产品进行分类,执行主要的预算计划,对整个情况进行预测,并估计它将给公司带来多少利润,等等。你为此付出了很多努力,而且你坚信,如果你的老板欣赏你的提议或计划,很可能会给公司带来新的结构和功能。这样,当你再次见到你的老板时,你会充满自信和热情。

向上司表达见解的哲学

  当你一小时后回到你的办公室时,会有一种解脱。你没有批评你对公司的建设性建议,但他不确定它是否有可能执行。他听你的陈述只是很有礼貌,但你说的话给他留下了不太深刻的印象。你当然想让他表扬你的建议,但不幸的是他只是说他愿意“考虑你的建议。”在你的脑海中会有重复的对话,以找出你的语言和行为是否对你的老板不满。你的行为和你通常做的不同吗?难道没有足够的证据来解释你为什么想出这样的计划吗?你对预算工作表太详细了吗?还是太长远,不能展望未来??

  当您报告了大量的信息,以把握老板,你必须充分考虑到可能:你的老板不重视拟议方案不是因为你是错误或不足,而是因为与方式有问题,你表达。现在,让我们来谈谈你和你的经理如何进行“接触”更有效,你必须尝试表达你想传递给你的老板最喜欢的方式给他,换句话说,你应该给什么充分考虑如何与沟通一下其他人更容易。我在这方面并没有深入了解,但有一个基本的了解;不同的人获得信息的方式是不同的。为了说明我的观点,我把我的老板给你举个例子。例如:当他分析资产负债表,将不会看到在Excel工作表业务利润可微笑。但他常常会面临一个书写板,不停地在上面的图片,和他喜欢的视觉效果。一见面,他就不会坐太久了我对面的椅子上,从椅子上蹦了起来,因为他经常问:“什么是你的记录板上有你的重要信息?”然后,他会把从写作删除原来的设想和计划板,但勾勒出一轮又一轮的计划。(他有两个星期前,我们给了他由专业人员使用的干擦,湿擦和一个小的书写板,这样他就可以随身携带。)从我个人角度来说,我喜欢写文字。如果有人把他的建议,并提交给我的计划,我想看看它写的,但有一个时期完善执行摘要和总结的。但是,我的角色是提交建议书。

  在我的手几个月后的工作时,我跟他谈,我发现自己越来越流行的书写板。有几个原因:首先,书面计划和程序,可以帮助人们得到视觉效果更好的实施方案。其次,当我希望我可以通过一个计划,我想让他知道我通过这个计划到底要达到什么目的,我希望他能喜欢我在这个项目的潜力的信心。要做到这一步对我来说,该提案将提交给他一张手写的。

  我提交了一份10页的建议书。这是我最喜欢的格式之一,但为什么这个案子还有障碍呢?只是太混乱了。原因在于,负责公司业务计划和分析的人喜欢在幻灯片或excel中阅读提案。这太尴尬了。就像我之前说的,这个策略被广泛使用。当考虑这些不同的交流方式时,不要忘记记住:做你喜欢的事情。有些人喜欢直觉的方法,而另一些人喜欢数字或文字。这并不意味着一个人比另一个人优越,只是意味着不同的口味和习惯。每个人做事都有自己的方式。

  一个好的管理者是一个语言学家。即使你更喜欢以文本形式提交你的建议,也要学会迎合你的上级,他们习惯于阅读工作表和幻灯片。这并不意味着你在奉承你的老板或你的老板。只是你可以明智地做好你的工作,更好地沟通。如果你能找到最好的方式与你的主管沟通,每次你遇到他,你的机会就会随之而来。当然,方法不能取代实质内容。我们讨论如何更好地与人沟通,这只是有机会提出你的观点的先决条件。不管你是在使用Word、PowerPoint还是Excel,这只是风格上的差异,而且仍然是你的内容造成了这种差异。