而很多小伙伴常常运用一些比较老套的技巧去写简历，得到的反馈也不尽如意，往往会自责于自己经历过于平淡。其实，并不是十分优秀的简历就能够吸引HR的，很多简历一般经历一般的小伙伴一样能获得HR青睐，能找到合心意的工作，这是为什么呢？今天喵小鱼就结合之前写简历和最近的经验，抛砖引玉地聊一聊如何用产品和运营的思维写好一份简历。
1认识自己，明确个人定位和方向
这一点非常非常重要，这不仅仅是写简历的底层逻辑，也是自己做人生决策的底层逻辑。
我们聊产品的时候，会聊产品的定位，发展方向和优势劣势。如果把人当成一个产品，那么也是一样的道理。
每个人都是自己的产品经理，你应该清楚自己想要做什么，短期和长期的规划大概什么样。然后根据自己的方向和期望的岗位要求，来针对性地写自己的简历。这样的效率要比你写一份标准化的简历然后海投强得多。
这里多说一句，很多HR面试的时候喜欢问候选人的个人短期规划和长期规划是什么样的。这里答案本身并没有太大意义，而是想看这个人有没有对自己有一个清晰的认知。
不管是工作三五年，还是大学刚毕业，对于这个问题都应该有自己的答案。答案可能会变，可能是不成熟的，这都不重要，重要的是你有没有思考过。
我认为对自己有清晰认知的人更清楚自己想要什么，不管是公司还是职位还是待遇，选择他们，以后的风险会小很多。并且不管是对于技术也好，运营也好，这样的人有独立思考、分析、解决问题的能力。不会盲从，也不会遇到问题不知道如何下手。
小团队做内部创业，找到对的人就意味着成功了一半。团队的每个人都应该是创意和解决方案的来源，如果团队是一帮只知道执行却没有任何想法的庸才，那么这个产品一定很平庸。平庸的产品注定失败。
2抓住目标用户需求
谁会看你的简历么？他们关注的点是什么？
一般来说，至少有三个人会看简历。负责招聘的HR，直属领导和部门领导。
对于HR来说，最关注的是候选人的硬性条件，比如学历、工作年限、相关行业经验。
对于业务部门来说，最关注的是项目经验是否匹配，以及是否有可迁移的能力。毕竟完美匹配的简历可遇而不可求，退而求其次，如果候选人有通用的方法论或者能力，也是值得花时间聊一聊的。
什么是通用的能力呢？举例来说，如果你是做游戏商业化的，那么你应该总结出一些关于活动设计的底层逻辑，比如利用限时参与来触发用户的损失规避心理，利用价格锚点来引导用户做出付费决策等等。这些能力迁移到互联网，做其他产品的商业化依然是可行的。
3像产品一样迭代
一份优秀的简历不是一次写出来的，需要不断地补充和修改，做到每句话每个字都足够精简凝练。
一些建议汇总：
1、做好细节工作，简历不要有错别字，标点、颜色、加粗、字号要统一，文件输出成PDF版本；
2、对简历做减法，删除和岗位无关的经验，只留下和岗位相关的内容；
3、突出过往经验的成绩，有数据上数据，哪怕是模糊的数据；
4、将个人优点和自我评价可视化；（你说你擅长写作，那么至少你要贴出能证明你写作能力的东西）
5、强调技能迁移能力，突出个人方法论，不要罗列做过的事情；
两段工作描述，可以参考对比一下：
A：负责“***”平台的活动策划与执行。定期举办拉新活动，根据用户反馈进行优化和制定改进策略。
B：负责“***”平台的活动策划与执行。以拉新活动为例，活动期间每次通过活动新增的用户达1万+，活动成本为1万元，平均每个用户成本1元。拉新用户次留为30%，根据用户反馈和转化漏斗分析，调整了拉新活动的注册步骤，整体转化率和优化前比提升了30%。
结语
4 总结1、简历可阅读性强，能让别人抓住重点
2、突出个人核心竞争力
写简历不是一件简单轻松的事情，需要花大量的精力精雕细琢，一份优秀的简历不能说明这个人优秀，但是优秀的人，简历必然不会差。
所以认真对待每次找工作，将简历写好，弄明白自己想要什么，公司需求什么人才，对症下药，工作也就变得不那么难找了。