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了解大数据
大数据应用的行业越来越广，企业管理也不例外。很多企业开始用算法去匹配人才，用大数据去分析组织，了解员工的工作状态。即使不用自己的企业去做这么一套东西，或者公司不能采用这样一套系统，但至少应该有这样的意识。
例如：前来面试的应聘者最匹配的是来自哪个招聘网站的？员工的状态是不是从员工的工作数据中体现出来呢？
此时HR要做的就是用数据说话，以数据分析帮助企业的做决策支撑。这时，如果具备数据挖掘，数据匹配，数据分析的技能，便不愁被机器人替代了。
2
深度理解业务与行业趋势
想必很多人都探讨过这个问题。但讨论出来的结果大多是：多和业务部门沟通，多参加业务会议，多从业务的角度来思考人力资源等等。——但这只是了解业务的起点。
公司产品定位在哪里？消费者核心需求是什么？公司产品是如何解决这些需求的？了解明白这些内容，HR才会更加了解老板所处的心理位置，人才需求。
另外，HR需要时刻保持关注业界的人力资源、人才管理、组织发展的新动向，学者提出的新思想，紧跟社会发展。
没有哪个老板不喜欢那些既能够帮助老板省钱，更能够站在人力资源角度去影响到公司的利润，并总结出分析报告给老板看的HR。
3
学会建立关系并且利用资源
如今社会，如果你没有几个微信社群、行业交流群，就仿佛是古代人似的。花大价钱找咨询顾问也解决不了的工作中遇到问题，有没有想过找业界的同行，或者学术界的朋友聊一聊。
所以，平时一定要多多积累人脉，这些良师益友在你有困难的关键时刻一定能派上用场。
如果你是一名正在求职的HR，你对这个公司的前景并不确定而恰好你有懂这些的朋友，你就让朋友从他专业的角度来看这家公司的前景。而这些选择，就是建立一个良好的人脉圈。
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让自己随时掌握主动权，才能先发制人
机会总是留给有准备的人的，而且机会都是稍纵即逝的。所以我们要让自己随时掌握主动权，才能先发制人。选择努力更重要。
只有你比别的人做了更多的准备，不仅要把自己本职工作做好，更要掌握一些周边的过硬技能。例如，在公司是一名HR，在外是一位兼职摄影师。把“随时可以离开公司”当成目标，时刻警醒着自己，培养自己脱离平台自力更生的能力，哪怕挣的钱没有在公司多。
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时刻保持好奇心
无论在什么时候，如果心态开放，乐意和不同的人沟通，学习积累不同领域的知识，而不是封闭自我，这个人一定是心态年轻而不脱离时代的。
愿意吸收学习先进的知识，让自己紧跟社会发展，深刻的了解业务。甚至主动自觉学习其他领域的知识，深刻的理解人性。
这种人哪怕面临淘汰，也不会是最先被淘汰的那一批。
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