师兄阿赵一直对工作充满热情，严肃认真，在公司表现不错。可近一个月以来，他工作态度发生大转弯，开始马虎应付，前两天甚至向公司提出了辞职。
问其缘由，原来是老板突然不再信任他，总是给他安排一些很不起眼的小事，逐渐将他“边缘化”了。他说，“现在正值奋斗的年纪，不想每天这样虚度光阴”。
其实，像阿赵这样从意气风发到失落离职的职场人有很多。根据智联招聘数据显示，有75.8%的人会因为看不到发展前景而裸辞。被边缘化，似乎成为很多职场人“被迫离场”的一种“潜规则”。
被边缘化，有哪些表现？
身在职场，我们都希望有一个好的发展前景，受到领导青睐和重视，获得职业成就感。但很多时候，我们可能已经被边缘化，却还毫不知情。被边缘化，有哪些表现？
1、毫无征兆的转岗安排。
小威本来工作进展得顺利，却突然被调到无技术含量、不太重要的工作岗位。工作是轻松了，但远离了之前的核心业务部门，无关决策，基础简单，可替代性很强。
突然的转岗，可能是老板认为你的能力和原有的重要职位不太匹配，把你放到不重要的岗位眼不见为净。
2、跟你交流的时间越来越少。
阿俊跟老板关系一直比较亲近，工作和为人都深得老板赏识。虽然老板有时对他严厉了些，但也教会了阿俊很多专业知识。但最近，老板却很少再主动过问他的工作，只要没犯大错，就听之任之。
交流是信任的起点，如果连最起码的交流都少了，一定程度上说明老板对你的信任也不复存在。
3、失去重要项目参与权。
平时公司只要有重要会议或项目决策讨论，老板都会让同事小博参与，但现在无论是表现机会、重要场合，还是人事升迁，老板统统都想不起他。
职场上信息资源的重要性不言而喻，尤其在人事晋升、项目决策等方面，掌握信息和资源的多和少、早和晚、重要与否，都决定了你在公司的话语权和主动权。如果老板阻断了你的信息通道，无疑是边缘化了你。
如何应对突然“被边缘化”的局面？
1、勤于总结复盘，重新定位自身价值。
要跟上公司节奏和行业变化，站在老板的角度考虑问题。反思原因，到底是自己前期工作犯了错误还是公司战略调整？当前被边缘化的状态是暂时的还是持久的？
美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出SWOT分析法，可以帮助我们快速找出自己的优劣势、面临的机会或威胁，包括：充分利用“优势+机会”；改进适应“劣势+机会”；懂得防御“优势+威胁”；及时消除“劣势+威胁”。
通过列写清单，理性判断自身的优劣势，了解最新最重要岗位的必备技能，思考去留得失，是否选择继续努力。如果觉得自己已经不适应公司的发展需要，准备好PlanB，随时应对离职的风险。
2、做好边缘业务，重新向核心区域靠拢。
小林原本备受公司重视，是领导身边的红人，但突然被安排到一个没什么表现机会的部门。短暂思考后，小林主动请缨，要求负责一个不被看好的项目。小林专门请人搭线，去拜访了有经验的前辈和行业内专业人才，悉心请教，做足功课。
一个近乎废柴的部门，在小林的带领下，短时间内不仅超额完成了项目，当月业绩还一路飙升至全公司第一，小林及其部门在公司一举成名。
突然被边缘化不可怕，可怕的是缺乏从零开始的勇气。只要有真本事，从边缘部门到核心部门并不难。
第一，要保持职业专业性，坚持把本职的边缘工作保质保量做好。
第二，要懂得掌握主动权，主动争取承担更重要更困难的工作任务，获得更多的工作机会，善于利用人脉与业务资源，开拓新的业务模式和经济增长点，创造超额绩效，获得领导和公司的再次信任和重视。
第三，努力揽活可以，但要有分寸，确定自己力所能及。
3、巧用低谷期，增加有效信息输入。
弗朗西斯科·西里洛曾创立一种简单易行的时间管理方法，叫番茄工作法。即选择一个待完成的任务，将番茄时间设为25分钟，专注工作，中途不允许做任何与该任务无关的事，直到番茄时钟响起，短暂休息一下（5分钟就行），每4个番茄时段多休息一会。
像这种将专注工作和适当休息相结合的时间管理方法，可以大大减轻职场人的工作负担，提高效率。
被边缘化的我们，正好可以趁着现在有充裕的休息时间，给自己一个充电的机会，增加有效信息输入，充实丰富自己，给未来加码。
职场沉浮实属正常，没有谁可以保证做一辈子的职场红人，也没有谁能永远处在事业高峰，不必为争一时之气，就冲动离职。
短暂的休息是为了更好的出发，调整心态，好好沉淀，为下一次绽放蓄力深耕。
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