年后请HR多管闲事起来

时间:2023-09-12 10:47:21 职场 我要投稿

  01份外事

  是一个人能力的增长点

  在武侠世界里,主人公通常是一个没有背景不懂武功的小人物,机缘巧合之下,遇到传说中的江湖大佬指点迷津,或是得到一本失传多年的武林秘籍,从此命运发生了改变......

  然而现实生活中,大多数人都是默默无闻的小人物,没有靠山也抱不到大腿,只能凭着日常工作默默修炼心法。

  很多人应该都有过这样的经历,一份工作做了没多久就嚷嚷着辞职,理由是“学不到什么东西”、“感觉不到自己的成长”,跳槽很多次,沮丧地发现原来所有工作其实大同小异......

  这真的是工作的问题吗?

  也许不是工作太贫瘠,而是你还没挖到宝藏就把锄头扔掉了

  中国有句话叫做“能者多劳”,但实际上这句话说反了,是多劳才成为能者。

  之前认识一个96年的女生,大三去公司实习,一年不到的时间,就升到运营主管的位置,并大多数毕业两三年的人都要厉害。

  她很聪明吗?并没有。

  她只是一闲着就想着给自己找事做。

  明明做的课程运营,偏偏喜欢找社群同事的“麻烦”,一会儿吐槽用户体验不好,一会儿又想出提高社群活跃度的idea,明摆着抢社群运营同事的饭碗儿,老板当然看不过眼啊,就对她说:“既然你对社群运营那么感兴趣,那你干脆一边负责课程,一边来学运营。”

  不要看她96年的,懂得比那些工作了2、3年的人还要多,有的人一毕业就停止了生长,她像贪吃的小孩一样,拼命从那些份外事中汲取快速成长需要的营养。

  所以哪有那么多职业瓶颈,不过是两耳不理分外事,一心只干分内活儿。

  02份外事

  是一个人最好的刷脸方式

  谷歌公司创始人之一的拉里·佩奇有一次在谷歌上搜索一些词条,想看看会搜出什么样的页面和广告,但得到的结果让他不太满意,因为虽然谷歌会弹出很多相关的自然搜索结果,但有些广告与搜索词条完全不沾边。

  谷歌的关键词广告搜索引擎本应按照搜索词条筛选出最搭配的广告,谁知却偶尔会为用户搜出无用的信息,于是拉里把自己不喜欢的搜索结果打印出来,把存在问题的广告特意做了标记,又将打印出的文件贴在台球桌旁厨房隔壁的公告板上,并在上面写了“这些广告糟透了”。

  拉里没有召开任何会议,也没有对任何人提及此事。

  没想到,过了两天,一位搜索引擎工程师和其他几位同事看到了这个留言,于是发了一封邮件给拉里,详细地分析了问题出现的原因,并且提供了解决方案,然后他们利用周末的时间编写出了解决方案模型。

  而让拉里佩奇惊奇的是,广告根本就不属于杰夫和几位同事的管辖范畴,然而他们愿意贡献自己周末的休闲时光,解决这件并不属于他们管的事情。

  杰夫和其他几位同事给拉里留下深刻的印象,同时也让刚刚上任不久的拉里佩奇颠覆了自己对谷歌的看法。

  而这些人正是谷歌公司极力保护、推崇的明星员工。

  他们不会把工作分成份内和份外,而是分成我会做的和我要学习的。

  职场中的存在感,是一次次“多管闲事”刷出来的。

  心理学上有个词叫做互惠原理,指的是我们会更愿意对那些曾经施惠于我们的人提供帮助。

  回到开头我提到的那位多管闲事的同事,他为什么在职场中那么吃得开?

  因为只有在职场中多管闲事,自己有麻烦事儿的时候别人才愿意多管你的闲事。

  03份外事

  可能成为你人生的契机

  职场中,升职加薪与付出的努力往往不是同步发生的。

  升职加薪是一个后置的事件。

  也就是说,只有你付出了更多的努力,让管理者看到你的“溢价”,后者才会主动为你升职加薪。

  那些你不计回报的份外事,可能成为人生的契机。

  之前和一名知名自媒体的创始人聊天,他说其实自己之前也有一份正职工作,业余时间养着一个公众号,每天回家就已经7、8点了,还要忙着转载、排版、推送文章,忙完了就已经凌晨1、2点了。

  当时他把这个公众号当作一个业余的爱好,虽然也想偷懒“放过自己”,不要那么辛苦,但每次有这种想法的时候就想着公众号有一群粉丝“嗷嗷待哺”,还是强撑着日更。

  也许是他的坚持,也许是那时正处在红利时期,当他的公众号从0粉涨到了10万粉,他有了新的机遇。

  他可以不再老老实实上班打工,而是辞职创业,开始了自己的事业,公众号的粉丝继续上涨,接广告、做课程、做公众号矩阵......

  可能他也想不到,那个不计回报投入的公众号,却成为他事业的起点,把他推向财务自由、时间自由的轨道上。

  每个人出生的时候都是一样的出厂系统,拥有同样的功能,相同的运行速度,而有的人通过份外事不断升级自己的系统,拥有更强大的功能和运行速度。

  我们永远都不知道自己能力的边界在哪里,如果你日复一日重复分内事,那么你其实是拒绝了成长的机会,而那些看起来不熟悉的、麻烦的、可能不该自己管的份外事,往往一步步把我们推向成长。

  最后问一个问题:你觉得在工作中应该边界分明还是多管闲事?

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